Skip to main content

Our Family Software digitaliserer familielogistikken

 

Marte Tuseth utvikler et digital familieverktøy med touchtavle med en programvare som gjør familielivet enklere.

 

– Jeg hadde gitt meg for lenge siden om jeg ikke hadde hatt Innoventus Sør å sparre med, sier Marte Tuseth (42).

Til sommeren lanserer hun et nytt produkt: En digital, vegghengt familiekalender, som hun har fått hjelp og støtte fra Innoventus Sør til å utvikle. Our Family Software er navnet på produktet og bedriften hennes.

Ideen fikk Tuseth da hun fikk sitt første barn og skulle tilbake i lederjobb etter barselpermisjonen.

Tuseth sjekket alle eksisterende apper, og fant en som hun tilpasset for å dekke familiens behov.

Nå bruker hun aldri mer enn 15 minutter på å planlegge en uke, og en storhandel er gjort unna i en fei. Handlelisten har hun sortert etter varenes plassering i butikken hun pleier å handle i, nær bostedet på Tømmerstø i Kristiansand.

– Vi vet når vi trenger 3-minuttersmiddager eller når det er aktiviteter på fritiden som er utenfor normalen, ler hun, og legger til: – Mannen min og jeg ringer aldri til hverandre på jobb lenger fordi alt nå er så godt organisert.

 

HJEMMEBANEN AVGJØR 

Marthe Tuseth har skaffet seg en enorm innsikt gjennom brukerundersøkelser og massiv testing av alternative løsninger. Disse har vist at hun satser på et verktøy som mange trenger. Det finnes ikke tilsvarende fullverdig verktøy på markedet verken i Norge eller internasjonalt som Our Family Software.

– På et seminar lærte jeg hvor viktig det som skjer hjemme er for hvorvidt kvinner kan gjøre karriere. Da tenkte jeg at jeg ville bidra til å hjelpe familier på hjemmebane slik at de får mest mulig tid til andre ting, sier hun.

Tuseth ble tatt opp i Innoventus Sør sitt akseleratorprogram for kvinnelige gründere og fikk 100.000 kroner i markedsavklaringstilskudd fra Innovasjon Norge.

Hun kjøpte deretter den eneste digitale, vegghengte tavlen som fins på markedet. Denne konfigurerte og optimaliserte hun så den passet hennes familie og deres behov.

Tuseth har fire års utdanning i økonomi fra University of Bath i England, og har jobbet 19 år med innkjøp, lager og kontrakter i verdikjeder – blant annet i Elkem, NSB og offshoreindustrien.

 

Marte Tuseth (t.h.), her sammen med administrerende direktør Kamilla Sharma i Innoventus Sør.

 

TESTFAMILIER

Neste trinn var å prøve ut familiekalenderen i fem familier i en periode på tre måneder.

– Det gikk over all forventning. De sa de opplevde at kommunikasjonen i familien var bedre, alle var oppdatert på planene – ikke bare moren, og de familiene som hadde store barn, opplevde at ungene ble mer involvert og tok mer ansvar. Foreldrene fikk ikke lenger telefoner fra ungene på jobb med all verdens spørsmål. Også fedrene ble mer involvert, og likte det! sier hun.

Deretter begynte Tuseth å jakte på en touchtavle, som alle familiene sa var et must. Hun fant en i Kina. Hun fant også en person med teknisk kompetanse til å vurdere teknologi og rammeverk, og tok med Trond Svandal på eiersiden med 10 prosent.

– Jeg ville ikke bruke en konsulent som ga råd og deretter forsvant, men knytte til meg en person fast og langsiktig. For dette er en plattform som kommer til å utvikle seg videre, sier hun.

Det siste halvannet året har hun selv hatt 40 prosent permisjon fra stilling i en av Sørlandets store bedrifter for å få tid til å utvikle familiekalenderen, som både har touchtavle og er tilpasset mobiltelefon og nettbrett.

– Det finnes mange verktøy på markedet som kan gi noen av de effektene som Our Family Software tilbyr, men vi samler dette på et sted slik at familiene ikke bruker tid på å koordinere mellom kilder av informasjon, sier Tuseth.

 

TRENGER KAPITAL

Hun er klar for neste trinn:

– Nå vet vi hva vi skal utvikle, vi har tavlen og det meste er på plass. Det som gjenstår er finansieringen. Spesifikasjonen på det som skal utvikles av programvare er klar, men vi trenger penger til å utvikle den. Det jobbes med å innhente kapital både fra offentlige midler og fra private investorer.

Hun ser for seg et forhåndssalg på rundt 300 eksemplarer, med levering sommeren 2020, og deretter batch-salg på 1000 stykker i kontrollert lansering, inntil de er store nok til å få en partner som kan holde lager og sørge for distribusjon.

– Men det beste hadde vært om noen lokalt hadde sagt at “Den tavlen kan jeg levere”. For jeg håper på sikt at folk kan velge ulike tavler, sier Tuseth.

 

GLAD FOR INNOVENTUS SØR

– I Innoventus Sør har jeg hatt tilgang på dyktige forretningsutviklere innen de fleste fag, og et nettverk med gründere som det er mye å lære av. Mengden, typen og frekvensen på støtte fra Innoventus Sør har variert i de forskjellige fasene bedriften har vært i, noe som er helt essensielt for en oppstartbedrift, sier hun.

– Samarbeidet med Innoventus Sør har vært helt avgjørende for at jeg klarte å komme så langt. Gründertilværelsen kan være ganske ensom, og det er viktig å ha noen rundt seg som er genuint interessert i at du skal lykkes, samtidig som de kan avdekke og utfordre på det man ikke er god nok på, sier Marte Tuseth.

 

Forretningsutvikler Kristine Ribe-Christensen i Innoventus Sør er imponert over hva Tuseth har fått til.

– Marte er en person med stor gjennomføringsevne, høy kompetanse og dyp innsikt. Hun har gjort research og testet alternative løsninger gjennom flere år, og jobbet strukturert med å utvikle produktet gjennom brukerinvolvering fra et tidlig stadium. Resultatet er en programvare som kan effektivisere familiens hektiske hverdag og være av nytte for familier over hele verden. Vi gleder oss til å følge Our Family Software på veien mot markedsintroduksjon i 2020, sier Ribe-Christensen.

 

Rebartek henter penger for å øke tempoet

Inkubatorbedriften Rebartek henter noen titalls millioner til raskere utvikling og kommersialisering av sin robot for jernbinding.

– Vi øker tempoet. Både vi og vår amerikanske investor ser at vi kan komme raskere til målet dersom vi henter penger til å ansette flere og styrke utviklingsløpet, sier Max Trommer, gründer og daglig leder i Rebartek.

Han står i fabrikklokalet i Søgne der temaet hans arbeider med å perfeksjonere roboten som skal automatisere deler av arbeidsprosessene for jernbinding.

Jernbinding er å bøye jernstenger og plassere dem i nøye definerte strukturer for å forsterke betongkonstruksjoner. Jernstengene gir betongen økt styrke og gjør den i stand til å tåle strekk.

– Det finnes allerede maskiner som kapper jernstengene i riktige lengder, men å bygge en vegg med 100 armeringsjern krever likevel mye manuelt arbeid. Vår idé er å robotisere også denne operasjonen. Vi regner med å halvere lønnskostnaden knyttet til jernbinding, også i store, komplekse strukturer, sier Trommer.

Artikkelen fortsetter under bildet

Forretningsutvikler Kristine Ribe-Christensen i Innoventus Sør og gründer av Rebartek, Max Trommer.

Ideen til roboten fikk han på den halvferdige Varoddbroen i Kristiansand, der han jobbet fram til han valgte å satse for fullt på Rebartek.

Det amerikanske investeringsfondet SOSV har finansiert og tilrettelagt for utvikling av teknologien i et laboratorium i Kina, hvor Rebartek har tilbrakt lange perioder det siste året. Det samme investeringsfondet har allerede tegnet seg stort i den kommende emisjonen, og øker sin eierandel i selskapet. Nå skal Trommer hente de resterende pengene.

– Vi er i dialog med investormiljøer både nasjonalt og internasjonalt. Vi ser nytten av å ha et større europeisk nettverk, så vi leter etter de rette partnerne i EU, men samtidig drar jeg tre uker til San Francisco for å presentere selskapet og ideen for flere amerikanske investorer, sier Trommer.

Han opplever at interessen er stor og mener markedet åpenbart er klar for en større automatisering av jernbindingsprosessen, som krever mange hender og mye tid.

– Større entreprenører gir oss stor oppmerksomhet. Vi er nå i gang med et innovasjonsprosjekt med Innovasjon Norge og Kruse Smith, der vi bidrar i et veiprosjekt. Det vil bekrefte at teknologien vår fungerer. Nå trenger vi mer kapital for å skalere. Vi ser for oss å ansette 10-20 personer til for å få opp farten, sier Trommer.

Rebartek gjennomfører det som karakteriseres som en stor emisjon for et norsk selskap i tidligfase.

– Men for amerikanske selskaper er dette en ganske gjennomsnittlig emisjon. SOSV mener det er et nødvendig og riktig steg for Rebartek, og jeg er helt enig. Vi ser fram til å kunne øke tempoet og komme raskere i mål, sier Trommer.

Han er optimistisk med tanke på å fulltegne emisjonen.

– At SOSV allerede har tegnet seg tungt, er et sterkt signal. De kjenner oss inngående og viser stor tro på hva vi holder på med. Jeg føler meg trygg på at vi finner de pengene vi trenger, sier Trommer.

– Som inkubatorbedrift er Rebartek kommet langt på kort tid. Vi er imponert over hva Max og teamet hans får til, og hvilke samarbeidspartnere de har funnet. Det blir spennende å følge selskapet videre, sier forretningsutvikler Kristine Ribe-Christensen i Innoventus Sør.

 

Et boom av nye inkubatorbedrifter!

Innoventus Sør opplever et rekordår i 2019. Flere oppstartsbedrifter har signert inkubatoravtale og er godt i gang med å skape resultater i form av investeringer og kundeinntekter. Bedriftene har til felles at de utvikler innovative nye løsninger som det er behov for og betalingsvillighet for i markedet. Her er noen av bedriftene som har gått inn i inkubatorprogrammet i år:

BITMESH

Bitmesh med Tahani Siddik Berge og  Arnt Emmanuel Berge har utviklet en intelligent IoT plattform for Smarte bygg. Plattformen muliggjør rask utvikling for nye Proptech og IOT tjenester. En av tjenestene de har utviklet er Firemesh som automatiserer testing og overvåkning av sprinkleranlegg.

SANDTOOLS
SandTools AS, med gründer Bjørn Olav Sandbakk,  utvikler verktøyet ProScreeder. En håndholdt avretter for alle som jobber med blant annet belegningsstein, asfalt, ferdigplen og betong. Verktøyet effektiviserer prosessene vesentlig og gir gode resultater, samt er tilpasset brukeren for å unngå helseskader i arbeidet. Selskapet har internasjonale ambisjoner og potensial, og er meget fornøyd med å utforske disse mulighetene sammen med Innoventus Sør: «Inkubasjonsprogrammet er topp! Opplever at mange nye dører åpner seg. En annen svært viktig del er fellesskapet. Det løfter stemningen og gir momentum.» 

 REBARTEK

Rebartek satser stort på å bli en internasjonal leverandør innen robotisert prefabrikasjon av armeringskurver. De automatiserer prosessen med å kappe, bøye, binde sammen og sveise armeringsjern. Rebartek sin teknologi kan bidra til å halvere tidsbruken i denne prosessen. Selskapet har ti ansatte og har nylig hentet investeringsmidler fra det internasjonale investeringsfondet SOSV.

SCREENZ

Screenz med Rune Solberg, utvikler en fleksibel software plattform som gjør at man på en enkel måte kan styre innhold på digitale skjermer ved hjelp av ny teknologi og funksjoner. Markedet er stort og i kraftig vekst, og løsningen krever lite tilpasning ift. skalering internasjonalt. Screenz er i dialog med flere interesserte investorer og var en av finalistene i Angel Challenge. En av kundene, Food Asylum- Take Away ved Narve Ellefsen har dette å si om løsningen: «Screenz gjør det enkelt for meg og mine skiftledere å planlegge og gjennomføre endringer og oppdateringer. Dette kutter våre tap og øker omsetningen»

AERSEA

Aersea holder til på Andøya i Kristiansand, og driver med inspeksjon av infrastruktur, kraner, offshore-installasjoner og solcelleanlegg. Inspeksjonen skjer ved hjelp av droner, men også med ROV-er som opererer under vann og brukes til inspeksjon av rør, kabler og brokar.

Kunden bestemmer inspeksjonshyppigheten. Eksempelvis gjennomføres det årlig inspeksjon av strømnettet i løpet av noen uker i sommerhalvåret. Aersea har også rammeavtale med forsikringsselskapet If for hele Norge. Da består oppgaven i å sjekke omfanget av naturskader eller brann, samt å verifisere forsikringsobjekters tilstand før og etter en eventuell skade oppstår. Aersea ble tatt opp i inkubatoren i år, etter å ha deltatt i akselerator i fjor.

– Innoventus Sør er som en utvidelse av teamet vårt. Vi har stor nytte av samarbeidet, som blant setter oss i stand til å hente inn nødvendig ekstern kompetanse, slik at vi kan fokusere på det vi er gode på, sier Fiksdal.

 ASALIVATOR

Asalivator består av gründerne Anders Stokkelien, Cato Kolstad og Preben Falkum. De har deltatt i markedsavklaringsprosess hos Innoventus Sør, og er nå tatt opp i inkubatorprogrammet. De utvikler et helt nytt produkt som automatiserer behandling for et svært belastende og utbredt problem innen helsesegmentet. Asalivator er midt i en patenteringsprosess, og ønsker ikke å røpe noe mer om produktet foreløpig. Cato Kolstad har dette å si om prosessen med Innoventus Sør til nå:

«Vi tok kontakt med Innoventus Sør for å få mer fart i utviklingen og finne frem i jungelen av støtteordninger, og konkretisere markedsavklaringsprosessen. Vi ble møtt med betryggende profesjonalitet, entusiasme av meget kompetente mennesker. Vi har hatt flere møter med «teamet» hos Innoventus Sør, og opplever at de tilfører struktur og kompetanse til prosjektet.  Vi er imponerte over tålmodigheten og rausheten Innoventus Sør viser oss, og vi opplever god fremdrift mot markedsavklaring i prosjektet etter vi startet samarbeidet med dem.»

TWINPEGS

TwinPegs sin forretningsidé er ganske enkelt å legge til en ekstra fotstøtte bak den opprinnelige fotstøtten på en motorsykkel. Denne blir plassert så nær den originale slik at den gir motorsyklisten fast hælstøtte.  Resultatet blir at syklisten kan kjøre lengre i rask fart. I tillegg stabiliserer den ekstra støtten kroppen, gir bedre balanse og reduserer generell tretthet. TwinPegs tester nå ut produktet på to profesjonelle motorsyklister. En kjører fra Sør Amerika til Canada, og en kjører Australia på langs. Produktet er i en patent pending prosess.

PIPESNAKE

Pipesnake utvikler en robust «orm» for inspeksjon og reparasjon av vannledninger i Norge og internasjonalt. Innovasjonspotensialet og markedspotensialet er enormt. I Norge regner man med at etterslepet som skyldes tap ved vannlekkasjer utgjør 280 milliarder kroner de neste 20 år. Lekkasjestørrelsen på vannrør i dag er ca 32% av alt renset vann.

Ivar Haukom er gründer i selskapet og er fornøyd med å være en del av inkubatorprogrammet – Rådene vi har fått har vært avgjørende for å utvikle selskapet videre. Jeg er redd vi hadde brent mange penger på å fortsette på den veien vi hadde staket ut på egen hånd. Nå har vi stor tro på å lykkes, sier Haukom.

Med stor pågang i første halvår blir det spennende å se hvordan porteføljen ser ut i desember. Det er stor driv i bedriftene, og det er lagt opp gode løp sammen med forretningsutviklere i Innoventus Sør. Vi gleder oss til fortsettelsen.

Sitter du på en god idé, ta gjerne kontakt med oss!

 

Aersea får hjelp til å vokse

Droneselskapet Aersea får hjelp av Innoventus Sør til å kunne kapre nye kunder.

– Vi er glade for å ha blitt med som inkubatorbedrift i Innoventus Sør, sier Jan Robert Fiksdal, operasjonsleder for Aersea AS.

Innoventus Sør bistår med blant annet forretningsutvikling, juridisk bistand og generell rådgivning til Aersea, som ble stiftet i juni 2017.

– Innoventus Sør er som en utvidelse av teamet vårt. Vi har stor nytte av samarbeidet, som blant setter oss i stand til å hente inn nødvendig ekstern kompetanse, slik at vi kan fokusere på det vi er gode på, sier Fiksdal.

DRONE-INSPEKSJON
Aersea holder til på Andøya i Kristiansand, og driver med inspeksjon av infrastruktur, kraner, offshore-installasjoner og solcelleanlegg. Inspeksjonen skjer ved hjelp av droner, men også med ROV-er som opererer under vann og brukes til inspeksjon av rør, kabler og brokar.

Kunden bestemmer inspeksjonshyppigheten. Eksempelvis gjennomføres det årlig inspeksjon av strømnettet i løpet av noen uker i sommerhalvåret.

Aersea har også rammeavtale med forsikringsselskapet If for hele Norge. Da består oppgaven i å sjekke omfanget av naturskader eller brann, samt å verifisere forsikringsobjekters tilstand før og etter en eventuell skade oppstår.

EQUINOR-AVTALE
Nylig fikk Aersea en fireårskontrakt med Equinor for inspeksjon av solcelleanlegg i Brasil, og selskapet er dessuten i dialog med flere andre kunder.

– Vi er ganske ferske, men vi er kommet et godt stykke på vei. Ambisjonen er å ta en større markedsandel i Norge, og kanskje etter hvert også Norden og Europa. Det kan kanskje høres vel ambisiøst ut, men vi har kompetanse og nettverk som kan sette oss i stand til å nå de målene, sier Fiksdal

Jan Robert Fiksdal er operasjonsleder i Aersea, et droneselskap som allerede har inngått avtaler med store nasjonale selskaper

FAGSAMLINGER – en attraktiv arena for deling av verdifull kunnskap

Innoventus Sør er opptatt av å legge til rette for at inkubatorbedriftene skal ha tilgang til relevante kurs, i den hensikt å bistå selskapene med verdifull kunnskap. Målrettet og utfyllende kompetanse rettet mot drift og selskapsutvikling kan være avgjørende uavhengig av hvilken fase selskapet befinner seg i. Juss-skolen er etablert, og har i løpet av kort tid blitt en ettertraktet og velfungerende læringsarena, med forretningsjuridisk fokus. Tematikken som blir behandlet i kurset er blant annet selskapsrett, kontraktsrett, arbeidsrett og IP/immaterielle rettigheter. For en gründer, som ofte har fokuset rettet mot utvikling og lansering av egne produkter og tjenester, er fagområdet svært relevant.

 

«Vi opplever både stor etterspørsel og tilhørende tilfredshet med fagsamlingene. De roser kursholderne, som bidrar med relevant kunnskap, formidlet på en lettfattelig og interessant måte. Innoventus Sør samarbeider med flere eksterne aktører, og vi har derfor muligheten til å tilby fagseminarer innenfor mange ulike fagfelt. Det kommer både gründerne og oss til gode, og vi er svært takknemlig for at vi har tilgang på verdifull kompetanse». Kristine Ribe-Christensen, Forretningsutvikler i Innoventus Sør

 

Erfaringsutveksling og deling av kunnskap mellom bedriftene bidrar til både økt læring og et fruktbart fokus på problemløsning. Gode forretningsrelasjoner skaper grobunn for et sterkt inkubatornettverk. «Vårt ønske er å spre kunnskap til gründeren, ved å introdusere dem for aktuelle problemstillinger, samt å presentere ulike tilnærminger til potensielle utfordringer». Hans Erdvik i Advokatfirma Tofte er én av foreleserne som bidrar med sin kompetanse overfor inkubatornettverket.

Denne høsten har det blitt gjennomført tre samlinger i regi av Juss-skolen, med 10-15 aktive deltakere på hvert kurs. Erdvik forteller om et reelt behov for økt kunnskap innenfor de fagområdene som tilbys. Ved å spre relevant kunnskap legges det til rette for en forebyggende effekt for den enkelte gründer og oppstartbedrift. Det er mange forhold som må tas i betraktning i forbindelse med etablering av en virksomhet.

 

 

«Vi har som mål å utgjøre en forskjell, både for etablerte kunder og potensielt nye kunder. Det gjør vi ved å spre juridisk kunnskap på ulike plattformer og arenaer. Juss-skolen er i så måte en fin anledning til å bidra overfor gründeren i en krevende oppstartsfase».

Hans Erdvik, Advokatfullmektig / Partner i Tofte Advokatfirma

 

Ved å tilby faglig kunnskap bidrar Juss-skolen til at den enkelte kursdeltaker får en innføring i hvilke problemstillinger som er aktuelle å forholde seg til ved en selskapsetablering. Beskrivelser steg for steg av de ulike prosessene gir hver enkelt gründer anledning til å være best mulig rustet forut for etableringen, med mål om å unngå unødvendige problemer. I en setting, hvor advokaten er tilgjengelig for spørsmål og refleksjoner, gis deltakeren anledning til å være en aktiv medspiller. Slik sett er Juss-skolen en velegnet læringsarena for mer eller mindre komplekse juridiske problemstillinger.

 

«Juss-skolen er en utmerket måte å få overordnet innsyn i mange forskjellige juridiske tema, når det gjelder å starte og drive egen virksomhet. Vi fikk mulighet til å komme med spesifikke spørsmål under foredragene, som var oppklarende for egen situasjon. Det var også enkelt å avtale nye møter med advokat når vi hadde behov for mer utdypende informasjon. Juss-skolen var veldig nyttig for oss, og vi håper det blir satt opp flere slike møter, siden det er mange flere tema vi ønsker å få innblikk i»

Jens Mørk, General Manager Steelmaster

 

Faglig, relevant innhold

Aktuell tematikk som blir presentert og diskutert handler om arbeidsrettens natur; innbefattet oppdaterte lover og forskrifter. Arbeidsavtaler blir også grundig gjennomgått, gjennom alle dets faser, fra inngåelse til avslutning. De nye personvernreglene er aktuell problematikk, og GDPR er ofte gjenstand for ulike oppfatninger. Behandling av personopplysninger er et område som det stilles svært strenge krav til, og et fagfelt hvor det ikke er rom for å trå feil.

Avtaler og avtalerett er også et tema som gjennomgås, og som gir svært nyttig og relevant lærdom for deltakerne. Gode avtaler minimerer risikoen for tvister, og bidrar til å regulere et samarbeid, kjøp eller salg på en best mulig måte.

 

«Min opplevelse er at Juss-skolen byr på nyttig lærdom for oss som start-up bedrift. Det er interessant å få et grovt overblikk i jussens verden, med fokus på forretnings-juss. Det er utvilsomt svært viktig å vite noe om fagområdet, uavhengig av hvor selskapet befinner seg i livssyklusen. Jeg vil spesielt nevne tematikken som omhandler avtaler, både overfor samarbeidspartnere og egne ansatte. Det er helt avgjørende med ryddige avtaler, og vi sitter igjen med verdifulle erfaringer etter å ha deltatt på kurset». André Skoog Bondevik, CEO Agdir AS

 

«Som gründer er det enormt mange ting å sette seg inn i, som man kanskje ikke har kjennskap til fra tidligere. Da er det til stor hjelp å få innspill fra en fagperson, som fokuserer på det som er relevant i min situasjon. Kurset var til stor hjelp for å få overblikk og bevissthet i de viktigste juridiske spørsmålet man må forholde seg til som gründer, og som dermed gjør meg bedre rustet til å ikke trå feil. Jeg vet nå hva jeg må lære mer om, i de ulike fasene som oppstår under arbeidet med å bygge en bedrift.» Marte S. Tuseth, Founder/Owner Our Family Software

 

Temasamlinger gjennom hele året

I tillegg til flere sosiale arrangementer gjennom året ønsker Innoventus Sør å gi hver enkelt gründer muligheten til å utvide egen fagkunnskap innenfor ulike fagområder. Våre samarbeidspartnere stiller opp med spesialister innenfor hvert enkelt fagfelt. Samarbeidet er basert på en pro-bono avtale, og vi er svært takknemlige for bidragene vi får fra gode samarbeidspartnere. Vi vet at tilført kompetanse blir høyt verdsatt av gründerne.

Våren 2018 gjennomførte vi fagsamlinger for inkubatorbedriftene med økonomi som hovedtema; «Innføring i bedriftsøkonomi og regnskap» med kursholdere fra DnB og Regnskaps Companiet.

I 2019 vil det bli anledning til å melde seg på flere fagsamlinger. Tematikken som blir presentert er knyttet til inkubatorbedriftenes behov, og basert på innspill til fagområder arrangerer vi ulike kurs. Vi har mange kompetansebedrifter i vårt nettverk, og vi er så heldige å ha tilgang til de kloke hodene innenfor hvert enkelt fagområde. Kommende fagsamlinger vil bli annonsert fortløpende.

 

 

 

Sikkerhet på sjøen med Seaber AS

De som har opplevd havari til sjøs vet at det kan være utfordrende å få tak i hjelp. I Norge er det nesten 1 million fritidsbåter og hvert år er det svært mange som trenger assistanse. Seaber tilbyr en løsning som maksimerer muligheten for å få hjelp, samtidig som den minimerer tiden det tar før du får hjelp.

Stein Otto Daatland og Morten Bjarne Heimar Zachariasen er gründerne bak Seaber AS

Et havari til sjøs kan oppleves udramatisk, men utfordringen med å få kontakt med andre båter kan være vanskelig. Enten havariet skyldes mangel på drivstoff, motorstans eller tau i propellen er det avgjørende å få bistand innen rimelig tid. Når båten er uten fremdrift mister du kontrollen og båten driver avhengig av havstrømmer og bølger.

Seaber AS utvikler en mobil løsning for økt sikkerhet på sjøen.

Selv om det er andre båter i området kan det være vanskelig å oppnå kontakt. Den mobile løsningen som Seaber har utviklet gir deg muligheten til å be om assistanse, på en rask og enkel måte. Om uhellet skulle være ute kan du, med et par tastetrykk, sende en melding til båter som befinner seg i nærheten. Via sporingsteknologien som løsningen tilbyr får mottakerne beskjed om hvor du befinner deg. Årsaken til havariet blir også formidlet gjennom den enkle og robuste løsningen. Så snart meldingen er sendt blir de som er i området oppmerksom på situasjonen og blir dermed i stand til å yte nødvendig hjelp.

Bilde fra videoinnspilling til Seaber AS.

Sporingsteknologien gir deg også muligheten til å motta eksakt posisjon for din egen båt, selv om du ikke er i nærheten. Ved for eksempel tyveri kan det være til stor hjelp å vite eksakt hvor båten din befinner seg.

Seaber satser på utvikling gjennom mobile løsninger, og forenkler med dette både tilgang og brukervennlighet for sikker ferdsel på sjøen, på en optimal måte. Sikkerhet til sjøs gir økt trygghet for båtfolket, og legger dermed til rette for gode opplevelser.

«Løsningen som Seaber tilbyr er både innovativ og spennende. Gründerne har vist både evne og vilje til å få på plass en mobil løsning som er av stor nytteverdi. Det skal bli spennende å følge selskapet på den videre seilasen»

Kamilla Sharma, adm. direktør Innoventus Sør

Lys i tunnelen for Foamrox AS

Foamrox AS er et familieeid selskap som satser på gjenvinning av glass til bruk innen brann-, vann- og frostsikring. Kort fortalt handler det om å erstatte betong med resirkulert glass. Etter ganske nøyaktig to års samarbeid med Innoventus Sør ser bedriften endelig lys i tunnelen. Nå har de ansatt en erfaren industrimann som daglig leder. Han har allerede uttalt at Foamrox skal bli et industrieventyr, med sikkerhet og grønne valg i fokus.

Oppstartsbedriftene i inkubatoren kjennetegnes ved at de har en god idé, de jobber hardt over lang tid og de får tilgang til sparringpartnere. Foamrox viste tidlig at de både ønsket og maktet å komme raskt i marsjfart, hele tiden med mål om å levere de beste løsningene.

Nå har familiebedriften tatt et nytt strategisk valg i forbindelse med veien videre og ansatt en daglig leder. Kjell Håkon Helgesen, sivilingeniør oppvokst i Honningsvåg, er en erfaren industrimann. Han kommer fra ledende stillinger, med Oslo som virkested over en lang årrekke. I hele sitt yrkesaktive liv har han fått muligheten til å jobbe innenfor industrien i alle ledd; produksjon, logistikk og produktutvikling, men det er først og fremst selger han er. Med mange års ledererfaring på internasjonalt nivå, i selskaper som Saint Gobain, Glasopor og Sirkel, skal han nå lede Foamrox til å bli en fullskala produksjonsbedrift med kunder over hele verden.

 

Du kan ikke ha tunnelsyn i denne bransjen

Det er Rolf Jakobsen og sønnene hans som er gründerne i Foamrox. De har jobbet intenst de siste årene, sammen med forretningsutviklerne i Innoventus Sør, med å få på plass en produktportefølje som egner seg til formålet. De leverer allerede del-elementer til bruk i tunneler, som for eksempel nødskap og tverrslag. På sikt vil de være klar for leveranser som innebærer produksjon av elementer til bruk i tunnel-vegger og tak. Optimismen er til å ta og føle på hos gründerne, som nå ser muligheten til å skape et industrieventyr. Ansettelsen av daglig leder er et nytt trinn på veien i en storstilt satsing som forhåpentligvis vil føre til et internasjonalt nedslagsfelt og en omsetning i hundremillionersklassen.

FoamRox
GK Jakobsen med FoamRox-ramme

Forskning og utvikling i samarbeid med anerkjente aktører

Det er først og fremst produktenes lave vekt og høye sikkerhetsnivå som har ført til interesse fra Statens Vegvesen og Bane Nor. Det har blitt forsket på produktet, i samarbeid med Norsk Forskningsråd og Nye Veier, og de positive produktegenskapene har vist seg å være sentrale. Lett vekt sammenlignet med betong, lavt CO2-avtrykk og lang levetid gjør at rådgiverselskapet Norconsult har stor tro på at produktene til Foamrox i stor grad vil erstatte betongløsninger i forbindelse med bygging av for eksempel tunneler. Det er entreprenørene som er den opplagte kunden. Foamrox har allerede merket stor interesse fra de store aktørene i markedet. Nå skal salgsarbeidet intensiveres slik at selskapet får en solid plattform å jobbe videre fra. En resirkulert plattform med miljøfokus, vel og merke.

Fra gründerbedrift til industribedrift

Målsetningen er klar; innen 4-5 år har bedriften etablert seg som en fullskala produksjonsbedrift med kontinuerlig produksjon 24/7. Utfordringene står i kø for en gründerbedrift som vokser i et raskt tempo. Forretningsutvikler Asle Pedersen i Innoventus Sør kan fortelle om et spennende samarbeid med et ekstremt arbeidsvillig team. Han understreker arbeidsvilje og pågangsmot ettersom Foamrox representerer en uredd tilnærming overfor utfordringene som naturlig dukker opp underveis i en oppstartsprosess. Når det gjelder oppfølging har Pedersen vært tett på under hele utviklingsløpet, først og fremst for å fungere som en aktiv tilrettelegger og nettverksbygger overfor potensielle samarbeidspartnere. Når et helt nytt og innovativt produkt skal presenteres for en bransje som tradisjonelt sett har forholdt seg til de store leverandørene, med en kjent produktportefølje, har det naturlig nok vært utfordrende å få på plass gode avtaler. Her har Innoventus Sør spilt en viktig rolle, i godt samspill med det engasjerte teamet i Foamrox.

Asle Pedersen er en erfaren forretningsutvikler, og han gir selskapet de aller beste skussmål;

Samarbeidsklimaet har vært meget bra, og det er svært givende å følge den positive utviklingen. Vårt bidrag er å legge til rette for en god forretnings- og verdiskapningsmodell, åpne dører til potensielle samarbeidspartnere samt å bistå med våre erfaringer fra sammenlignbare prosjekter, slik at fremdriften blir så effektiv som mulig.

I dag gleder han seg over å se konturene av en industribedrift med store muligheter for suksess, både nasjonalt og internasjonalt.

Tilhengeren som laster og losser seg selv

Fra venstre: Erik Gran Kvaase, Geir Gran og Kjetil Johannessen presenterer en verdensnyhet: Tilhengeren som laster og losser seg selv.

Tre sørlendinger står bak en tilhenger som ikke bare frakter, men som også laster og losser.

Vi har skapt en kombinasjon av tilhenger og gaffeltruck. Med Multiloader trenger du ikke gaffeltruck på laste- og lossestedet, du har gaffeltrucken med deg, som en integrert del av tilhengeren, forklarer Erik Gran Kvaase.

48-åringen har sammen med broren Geir Gran og kompisen Kjetil Johannessen, utviklet en helt ny tilhenger for proffmarkedet.

– Med Multiloader trenger du færre personer og mindre utstyr til ulike fraktoppdrag. Vi har allerede sett eksempler på at frakt som tidligere krevde to personer i fire timer, nå kan gjøres av én person på én time. Verdien ligger i at håndverkere kan spare tid og også helse, ved at det blir færre manuelle løft, sier Kvaase.

Multiloader er utstyrt med en hydraulisk gaffel, og har en ramme som lar seg åpne bak, slik at gaffelen kan rygges inn under lasten. Gaffelen løfter last opp til 1850 kilo. Lasten sikres mekanisk foran og bak mens den kjøres fra A til B.

 

STØRSTE NYHET PÅ 50 ÅR

– Dette er det største som har skjedd i tilhengerbransjen på 50 år, sier Sverre Langseth, daglig leder i Tredal, Norges eldste tilhengerprodusent, som allerede har sikret seg avtale om å produsere og selge Multiloader.

 Jeg har alltid en sunn skepsis til nye ideer, men her ble jeg fort overbevist. Dette er et produkt jeg har stor tro på, sier Tredal.

Multiloader presenteres som en verdensnyhet denne måneden. Patentstyret har ikke funnet tilsvarende produkter noen andre steder.

– Vi starter i hjemmemarkedet og tar det derfra. Om den norske håndverkeren har bruk for Multiloader, så har alle håndverkere i Europa bruk for Multiloader. Da kan det bli moro, sier Kvaase.

 

HVORDAN GJØRE TING ENKLERE?

Med sin mekaniske yrkesbakgrunn og tendens til å lete etter enklere måter å gjøre ting på, har Kvaase søkt og funnet løsninger på en rekke tekniske utfordringer i utviklingen av Multiloader. Underveis har han fått god hjelp av medgründere og medspillere, blant annet ved å gi fra seg noen eierandeler i selskapet. En investor har bidratt med nødvendig kapital, og Tredal får fronte produktet som ett av sine.

– Jeg har vært gründer før, og erfart at det ikke nytter å tviholde på en baby som du ikke klarer å mate. Denne gangen var jeg veldig forberedt på å gi bort og dele. Det har vi kommet styrket ut av, sier Kvaase.

Bare to år etter at han lanserte tilhengerideen for Innoventus Sør, er han altså klar for lansering. Kvaase har flere å takke for god hjelp.

– Som gründer er det mange feller du kan gå i, men Innoventus Sør har loset oss trygt forbi. De er proffe og vet hva gründere trenger av kompetanse og støtte. Innovasjon Norge har også spilt en vesentlig rolle i avgjørende faser. Og så har kontakten med Tredal vært helt nødvendig for å komme raskt ut i markedet. Uten disse tre samarbeidspartnerne hadde vi aldri fått dette til, sier Kvaase.

 

Kamilla Sharma, administrerende direktør i Innoventus Sør gratulerer med lanseringen.

Det har vært en stor glede å følge dette prosjektet og jobbe med så dyktige gründere. Hele teamet har vist et sterkt engasjement som har gitt resultater. Vi ser frem til fortsettelsen, sier Sharma.

 

 

Inkubatorbedrift Agdir AS – med fokus på smart jordbruk

På bildet: Fra venstre Trond Erik Bognø ( forretningsutvikler i Innoventus Sør), André Bondevik (Agdir), Svein Arild Frøshaug (Agdir)

I årene etter andre verdenskrig har det skjedd formidable endringer i norsk jordbruk. Oppgaver som tidligere ble utført manuelt har blitt mekanisert. I de senere år har også ny teknologi gjort sitt inntog og sørget for effektivisering og en forenklet arbeidsdag for bonden. Enkelte oppgaver har likevel vært overgitt bondens erfaring og «magefølelse», som for eksempel overvåking av avlingene. Jordbruket er under konstant endring. Agdir sørger nå for at utviklingen skyter fart.

Med mål om å legge til rette for at den enkelte bonden skal ta bedre beslutninger, jobbe smartere og mer effektivt, lanserer Agdir denne høsten en mobil løsning. Det norske jordbruk er kjent for å ta i bruk ny teknologi og den industrielle revolusjonen var sågar basert på utviklingen innen jordbruket. Løsningen som Agdir lanserer i begynnelsen av november kan også sies å være en liten revolusjon. Basert på sensorer innhenter systemet informasjon om tilstanden i åkeren til enhver tid, analyserer dataene og leverer smart beslutningsstøtte direkte til mobilen. På denne måten er bonden bokstavelig talt «hands on» hele tiden og får dermed muligheten til å ta avgjørende beslutninger med tilgjengelig sanntidsdata. Med full oversikt over gårdsdriften får den enkelte bonde også anledning til å agere på en bedre måte enn tidligere. Agdir hjelper bøndene til å bli bedre forvaltere av jorden, med mål om økt produktivitet.

Det er en stor glede å ha Agdir med i inkubatorprogrammet. Selve forretningsidéen er meget spennende, og den vil bidra til store endringer for verdikjeden i jordbruket. Vi gleder oss til fortsettelsen, sammen med det solide teamet i Agdir Kamilla Sharma, adm.dir. Innoventus Sør

Større avlinger med mindre bruk av ressurser

Løsningen som Agdir har utviklet defineres som Smart Jordbruk. Det handler i første rekke om digitalisering av produkter, infrastruktur og maskiner som tidligere var analoge (IoT – Internett of Things). Videre er det analyse av store mengder data som nå gjøres raskere og mer nøyaktig enn tidligere. Systemet, som bygger på kunstig intelligens, gir også brukeren anslag basert på mønstre i innhentede data. Dermed ligger alt til rette for at den enkelte bonde kan få et kvalitativt bedre beslutningsgrunnlag. Det faktum at bonden bærer med seg denne innsikten i lomma gir økt grobunn for et fruktbart jordbruk i årene fremover. Tilgang til umiddelbar informasjon gjør det mulig å justere for eksempel vanning, slik at produksjonstap unngås eller reduseres.

Systematisk måling av jord og planter, med brukeren i fokus

Måleinstrumentene og programvareløsningen Agdir har utviklet representerer noe helt nytt innen jordbruket. Årets sommer ble betydelig tørrere enn vanlig og mange bønder har hatt store utfordringer med å redde avlingene. I første omgang har det vært vanskelig å vanne riktig ettersom faktisk fuktighet på jordene har vært vanskelig å måle. Risikoen for både over- og undervanning har gjort seg gjeldende, og mange bønder har blitt påført store kostnader som en direkte følge av det uvanlige været. Ved hjelp av løsningen som Agdir presenterer, med sensorer som måleinstrument, kan bonden overvåke fuktighet og andre forhold av betydning på en svært forenklet måte. Varsling av forestående klimatiske forhold gir den enkelte bonde anledning til å minimere risiko før hendelsen eventuelt inntreffer. Resultatet er bedre avlinger, reduserte kostnader og en mer effektiv tidsbruk.

Det er veldig inspirerende å samarbeide med Innoventus Sør. De utfordrer oss på våre løsninger og gjennom det får vi som selskap større gjennomslagskraft. Tilgangen på veldig kvalifisert kompetanse innenfor mange fagfelt er en viktig fordel for et mindre selskap som oss. Det å ha ett kontaktpunkt inn mot et stort nettverk sparer oss for mye tid og usikkerhet André Bondevik, daglig leder i Agdir

Søker etter bønder til pilotprosjekt, for videre utvikling

Agdir ønsker å tilrettelegge og tilpasse løsningen med den enkelte bondes behov og ønsker som utgangspunkt. Som et ledd i videre utvikling søker de derfor etter bønder som ønsker å være med i et pilotprosjekt, og som dermed kan bidra til en enda bedre digital løsning. Pilotprosjektet åpner opp for et spennende samarbeid med mål om å kunne tilby skreddersydd programvare som er tilpasset de ulike utfordringene den enkelte bonde står overfor i hverdagen. For mer informasjon, kontakt André Bondevik, tlf. 992 58 241

Anzyz går ut av inkubatoren – Innoventus Sør har gjort oss bedre

Administrerende direktør Svein Olaf Olsen i Anzyz Technologies og administrerende direktør Kamilla Sharma i Innoventus Sør har hatt tett kontakt siden Anzyz ble tatt opp i inkubatoren.

 

Anzyz hadde aldri vært hva Anzyz er i dag, uten Innoventus Sør. De har gjort oss bedre, sier Svein Olaf Olsen, daglig leder i Anzyz Technologies.

Snart fire år etter at selskapet ble tatt opp i inkubatorprogrammet til Innoventus Sør, er tiden inne for å stå på egne bein. Anzyz var nylig blant selskapene som ble feiret på vei ut av inkubatoren.

«Vi er stolt over gjengen i Anzyz. De har vært gjennom et langt og godt løp hos oss. I løpet av inkubatorprogrammet har de utviklet en idé til et solid selskap med en sterk posisjon», sier Kamilla Sharma, administrerende direktør i Innoventus Sør.

 

KUNSTIG INTELLIGENS

Ideen til Anzyz er basert på anvendt forskning utført av – i hovedsak – professor Ole-Christoffer Granmo ved Universitetet i Agder.

«Anzyz-teknologien er selvlærende, behersker alle språk og er i stand til å systematisere enorme mengder fritekst på sekunder, for deretter å servere brukeren det vedkommende er på jakt etter. Grunnlaget ligger i den matematiske algoritmen, som er basert på en helt ny innfallsvinkel i forhold til konkurrenter», forklarer Granmo.

Foreløpige satsingsområder er innen kundebehandling, juss, sikkerhet og helse.

Anzyz teller nå 12 ansatte. De fleste arbeider ved hovedkontoret i Grimstad, men selskapet har også lokaler i Oslo, Stockholm og Brüssel. Det er mer enn man hadde trodd da kontakten mellom Anzyz og Innoventus Sør ble etablert.

 

RÅDGIVNING OG FINANSIERING

«Samarbeidet med Innoventus Sør har gått langs to spor: Rådgivning og finansiering. Det hele startet i 2014 med at vi fikk gratis rådgivningstjenester, og kom inn som et pre-start-up-selskap i et gründermiljø på Gimlemoen. Deretter fikk vi hjelp til å skrive en søknad om VRI-midler, som resulterte i 200 000 kroner til å utvikle et dashboard. Siden har utviklingen gått i trappetrinn, med små og store trinn, både med og uten Innoventus Sør», sier Olsen.

Han innrømmer at det underveis har vært perioder som har stilt samarbeidet på en prøve.

Jeg er en fyr som ikke skygger unna en frisk diskusjon, for å si det sånn, så det har vært noen tøffe tak når vi er blitt utfordret av Kamilla Sharma og Petter Amundsen. Men det har vært helt nødvendig. De har påpekt ting som måtte på plass for at vi kunne ta neste steg. Og nettopp her ligger jo mye av verdien til Innoventus Sør. Vi er gründere for første gang, og alt er nytt. Innoventus Sør har erfarne konsulenter som har vært med på mange titalls gründerreiser», sier Olsen.

 

ET GODT EKSEMPEL

For Innoventus Sør er Anzyz et godt eksempel på hvordan inkubatoren kan bistå gründerbedrifter gjennom de første, og virkelig vanskelige, fasene.

«Historien om Anzyz er helt i henhold til mandatet vårt. Vi skal bidra med nettverk, kompetanse og kapital, og bidra til å gjøre en idé om til en suksessbedrift. Vi har gitt råd, vist veien gjennom virkemiddelapparatet og introdusert investormiljøer, slik at selskapet er blitt tilført nødvendig finansiering. Det som startet som en idé i 2014, er nå et selskap med lokale arbeidsplasser og internasjonale etableringer og ambisjoner», sier Sharma.

Hun har selv hatt en prosjektlederrolle for gründerteamet i Anzyz.

«Det har, som alltid, vært mange oppturer og nedturer. Slik er gründerlivet. Men vi har alltid vært der, som Anzyz sin største fanklubb. Det vil vi fortsatt være, selv om selskapet går ut av inkubatorprogrammet vårt», sier Sharma.