Drømmer du om internasjonal suksess? Utforske nye markeder utenfor Norges grenser? Har du en løsning som er universell på tvers av land? Bli med på workshop i internasjonalisering for statups med Ketil Wig for å lære hvordan du går frem.
Innhold
I workshop om internasjonalisering for statups tas det opp ulike problemstillinger som man vil jobbe seg gjennom.
Valg av markeder, suksessfaktorer i ulike markeder og rekkefølge.
Eks. Hvorfor er det en dårlig idé å starte med USA eller Tyskland?
Ledetider.
Hva må gjøres på hvilke tidspunkt for å forberede til internasjonalisering? Når må man starte?
Organisasjon, styremedlemmer, investorer og kapital.
Hva kreves og hvilke forutsetninger bør man tenke på?
Beregning av internasjonalt markedspotensial.
Hvordan gjør man det?
Internasjonal distribusjon.
Hvordan fungerer det? Hvordan skal jeg nå ut til kunden?
Kursholder
Ketil Wig er brennende opptatt av gode strategier for å lykkes med forretningsidéer.
Jobber foredragsholder, mentor for oppstartsselskaper, er engleinvestor og foreleser i masterprogram på NMBU innen corporate strategy og M&A.
Tidligere har han jobbet for kjente selskaper som Deloitte, McKinsey & Co og KPMG.
Arrangør
Innoventus Sør jobber tett med gründere gjennom SIVA sitt inkubasjonsprogram. Vårt oppdrag er å bidra til å etablere, utvikle og bevare arbeidsplasser i region Agder. Som Sørlandets innovasjonsselskap har vi rundt 50 selskaper innom vår portefølje hvert år, og bidrar til kontinuerlig innovasjon og utvikling i regionen. Hos Innoventus Sør får du rådgiving i forretningsutvikling, nettverk og blir en del av gründermiljøet på Agder. Vi hjelper deg med å finne riktige finansieringskilder, bærekraftige løsninger og forbereder deg på å stå på egne bein.
Praktisk info
Kurset krever medlemskap i inkubatoren hos Innoventus Sør.
De fleste oppstarts- og vekstselskaper har behov for å hente privat kapital- og eller tiltrekke seg offentlig kapital. For mange er dette et nytt og krevende område som en ikke helt vet hvordan en skal angripe. Hensikten med workshopserien er å gjøre deltakerne klar til å hente ekstern kapital.
Innhold
Gjennom denne workshopserien på fem samlinger à 2-3 timer høsten 2023 vil du som deltaker få hjelp til og bli trygg på følgende:
Hvordan skal jeg verdsette selskapet mitt?
Hvor mye eierskap må jeg gi fra meg når jeg skal hente kapital flere ganger?
Hvilken informasjon trenger investoren og når?
Hvordan skal investorpresentasjonen se ut?
Hvordan finner jeg riktig investor?
Hva skal til for at jeg får offentlig støtte?
Hvordan får jeg investorkapitalen inn i selskapet – hvilke dokumenter trenger jeg og hvordan ser disse ut?
Hvordan tenker investoren?
Hvordan vurderer investorer helt konkret min/vår case?
For hvem?
Deg som ikke har hentet kapital før eller er utrygg på prosessen.
Selskaper som har hentet kapital fra famille / venner og nå ønsker å hente kapital fra eksterne.
Deg som går med en idé og lurer på å starte opp, men trenger kapital for å ta steget.
Kursholder
Workshopserien vil holdes av Atle Riskedal som bruker det meste av sin tid til å investere i oppstartsselskaper gjennom Lokalkapital Jæren og StartUp Invest.
Han er lidenskapelig opptatt av å hjelpe selskaper å bli modne nok til å hente den første runden med kapital.
Arrangør
Innoventus Sør vurderer over 200 ideer pr år og jobber med til enhver tid rundt 25 innovative vekstselskaper. Til disse selskapene henter vi flere titallsmillioner kroner i kapital.
Runar Brøvig har jobbet med innovative oppstartsselskaper i 8 år og brenner for å skape vekstselskaper på Agder.
Praktisk info
Workshopserien krever medlemskap i inkubatoren hos Innoventus Sør.
Klimasats har en stor betydning for klima- og omstillingsarbeid i mange kommuner. Tilskuddsordningen bidrar med midler til å gjennomføre tiltak som ikke dekkes av kommunale budsjetter. Ordningen senker derfor terskelen for å komme ordentlig i gang med klima- og omstillingstiltak, bidrar til innovasjon og ikke minst engasjement for det grønne skifte i Agder. Dette skal bidra til at kommunen styrker rollen som samfunnsutvikler og pådriver. På den måten kan kommunen legge til rette for samarbeid på klimaområdet mellom ulike aktører og fagområder.
Kan dette være en økende trend?
Det er litt vanskelig å svare på dette, men vi tror at Agder fylkeskommune har tilrettelagt for at flere kommuner i Agder sender søknader til Klimasats. De har både bidratt med økonomiske midler, kompetanse og har til og med leid oss som konsulenter for å jobbe dedikert med denne viktige oppgaven,sier Elizabeth Rojas, forretningsutvikler hos Innoventus Sør.
Klimasats gir kommunene i Agder store muligheter og frihet til å finne lokalt tilpassede løsninger i arbeidet med å kutte utslipp og omstille oss. Tilskuddordningen har ført til en rekke nye innovasjoner og tiltak i kommuner i Agder, fortsetter Elizabeth.
Prosjektene som har blitt søkt på dreier seg blant annet om
Utslippskutt i virksomheter verdikjeder
Klimavennlig transformasjon av kommunale bygg
Resirkulering – tekstiler til isolasjon
Sirkulær økonomi
Landstrøm
Klimakafeen hos Mulighetenes hus
Systematisk arbeid med klimakrav i anskaffelser
Kartlegging av mulige klimatiltak i bygg og anlegg
Aktører på Agder som har søkt støtte fra Klimasats
Konkurransen blir tøffere i 2023
Kommuner og fylkeskommuner over hele landet har sendt 279 søknader om Klimasats-støtte for 2023, og søkt om til sammen 356 millioner kroner. Frem mot sommeren skal Miljødirektoratet velge ut prosjektene som skal dele årets pott på 100 millioner kroner. Kommunene har i 2023 søkt om 3,5 ganger mer penger enn Miljødirektoratet har til utdeling, så det blir stor konkurranse om midlene – sier
Elizabeth Rojas
I utvelgelsen legger Miljødirektoratet vekt på potensialet for utslippsreduksjon, om tiltakene er innovative og ambisiøse, og om prosjektene har overføringsverdi til andre kommuner. Det er også krav om at prosjektene må være politisk forankret i kommunen og at kommunene må bidra med egeninnsats.
Samarbeid om regionsutvikling
Som regionsutvikler har Innoventus Sør som mål å legge til rette for verdiskaping gjennom felles prosjekter for å skape bærekraftige løsninger for fremtiden. Innoventus Sør har hatt et tett og meget bra samarbeid med Agder fylkeskommune om Klimasats.
Gjennom arbeidet som er blitt gjort i dette oppdraget, har Innoventus Sør fått en interessant oversikt over mange innovative og klimavennlige omstillingsprosjekter som settes i gang i vår region. Å bistå så mange kommuner og også Agder fylkeskommune til å utarbeide Klimasatssøknader har vært et nytt, givende og lærerikt oppdrag. Vi takker for at vi har blitt invitert til å levere på dette viktige oppdraget, og vi gleder oss til å samarbeide videre med Agder fylkeskommune, sier Lars Aglen, adm.dir hos Innoventus Sør.
Innoventus Sør sitter med sentral kompetanse og erfaringer fra klima- og omstillingsarbeid i kommunal sektor.
Vi har utfordret, støttet, hjulpet og hatt en meget tett dialog med mange kommuner som ønsket å sende søknader til Klimasats. Vi har vært løsningsorienterte, serviceinnstilte og ikke minst faglige orienterte, forteller Elizabeth.
Dette er fjerde gang vi leier inn hjelp til dette, og både Agder fylkeskommune, Statsforvalterens og kommunenes tilbakemelding er at arbeidet denne gangen står i en klasse for seg. Langt over våre tidligere erfaringer når det gjelder innsats, kompetanse og engasjement, forteller Trond Kristiansen, klimarådgiver i avdelingen Bærekraftig utvikling i Agder fylkeskommune.
Vi opplever at Agder fylkeskommunen har laget et meget bra opplegg i år for å skape engasjement for Klimasats i alle kommuner i Agder. Vi i Innoventus Sør opplever å ha fått mye tillitt og frihet til å jobbe med alle kommunene i Agder som ønsket og trengte hjelp og innspill fra oss til å sende søknader til Klimasats. Det har vært gøy og inspirerende å jobbe sammen med mange kollegaer i fylkeskommune som sitter med god kompetanse og erfaring – avslutter Elizabeth Rojas.
Norge er et av de mest likestilte landene i verden, likevel er andelen kvinner som starter opp selskaper i Norge lavere enn i andre vestlige land. Spesielt innen teknologi er det lav deltakelse blant kvinner. Er det viktig at nettopp kvinner gründer teknologibedrifter? Er det vanskeligere for kvinner å lykkes? Hvilke barrierer og muligheter finnes for kvinnene? Og hvilke erfaringer har kvinnelige teknologi-gründere på Agder når det gjelder å starte opp egen bedrift?
Dette var noen av diskusjonspunktene under Innoventus Sør AS sitt årlige kvinnearrangement som fant sted den 3. mars 2023 på Bølgen Bærekraftsenter. Senior forretningsutvikler Ranveig Stalsberg ledet en forsamling på 40 kvinner og noen menn gjennom årets tema: kvinnelige gründere og teknologi, med god hjelp fra Maren Torve, Elizabeth Rojas og Christopher Rosenkilde.
Lav andel kvinner i norske oppstartsselskaper
Ca. 38% av selskapene og 21% av alle AS i Norge har kvinnelige gründere. Denne andelen har holdt seg nokså jevn siden 2015. Teknologi vil i årene fremover blir en integrert del i livene våre, og da er det viktig at produkter, tjenester og forretningsmodeller som utvikles også tilpasses kvinner. Norge skal også skape mange nye arbeidsplasser, de fleste av dem gjennom gründerbedrifter, og da alle må delta.
4 gründere og deres oppfordringer
Invitert på scenen var 4 kvinnelige teknologigründere. De fortalte om erfaringer med å starte egen bedrift og ga forsamlingen sine beste tips og råd.
Ikke vær redd for å mislykkes, det handler om å lære, og å reise seg opp igjen om en faller.
Bruk nettverk og venner og bygg sterke team – dette er noen av rådene fra Jeanette Tharaldsen, daglig leder og medgründer i teknologiselskapet Aiveo. Jeanett har bakgrunn innen markedsføring og ledelse, og brenner for digital forretningsutvikling.
Jeanette Tharaldsen, daglig leder i Aiveo AS
Det er viktig å vise de gode eksemplene og forbildene!
Tahani Berge, sivilingeniør og leder av Bitmesh, fortalte om de lange linjene, tilbake til Ada Lovelace. Ada var den første som forsto at maskinene kan brukes til mer enn kald kalkulasjon. Hun utviklet verdens første algoritme for å brukes på en maskin. Ada regnes for verdens første dataprogrammerer. Tahani mener at samfunnet fortsatt underkommuniserer det som oppstår gjennom utvikling av teknologi, noe som kanskje gjør at kvinner ikke ser seg selv jobbe med teknologi?
Tahani Berge, daglig leder av Bitmesh AS
Invester i team
Eva Cathrine Skuthe fra Oripatch har sin bakgrunn som tannpleier. Overgangen fra 1:1 behandling til gründertilværelsen var et stort sprang! I en start up er det nødvendig å bygge et utfyllende team med ulik kompetanse, egenskaper og erfaringer, hvor alle har et felles mål om å løfte hverandre. Dette styrker oss til å stå stødigere i de uforutsigbare situasjonene vi kommer til å møte. Tall fra nrk.no viser at det i 2020 kun var 0.8 % av investeringene i Norge som gikk til bedrifter med kvinnelige gründere eller medgründere. Oripatch er en av dem som har fått investorer med på laget. De har i løpet av det siste året fått med seg aktive og kompetente investorer på laget (3mnok).
Eva Cathrine Skuthe, daglig leder i Oripatch AS
Ikke være ydmyk!
Amalie Eilertsen er daglig leder i teknologiselskapet Norsjor. Amalie var sykepleier i et system som ikke var endringsvillig, mens hennes motivasjon til å skape endring var formidabel. Dette fikk henne til å starte på entreprenørstudiet ved UiA hvor hun møtte partnerne hun skapte bedriften Norsjor sammen med. Amalie trekker frem viktigheten med team. Hun mener endring er meningen med livet og ber oss om ikke være redd for endring: Bruk din kraft til positiv endring for deg, dine nærmeste og verden!
Amalie Eilertsen, daglig leder i teknologiselskapet Norsjõr AS
135 år til likestilling på verdensbasis
Hovedtaler for dagen, Kari Helene Partapuoli, generalsekretær hos Plan International Norge,satte temaet kvinner og teknologi i et større perspektiv. Kari Heleneforklarte hvordan teknologi og demokrati henger tett sammen. Det å ha en stemme i samfunnet er mer og mer betinget av og ha tilgang til teknologi og internett. 70% av verdens unge er online, men det er store forskjeller mellom kjønn og mellom fattig og rik. I utviklingsland er disse forskjellene større, og færre kvinner og færre unge har tilgang til nett. 90% av dagens jobber har digitale aspekter.
For at kvinner skal få det bedre (spesielt i utviklingsland) er deres digitale evner avgjørende. Uten digital tilgang, kunnskap og sikkerhet får kvinnene heller ikke en stemme og de blir ikke hørt. Likestilling og bekjempelse av ulikhet tar tid, og prognoser viser at det med dagens tempo vil ta minst 135 år før en oppnår likestilling på verdensbasis. Vi har mye å gå på også i Norge, spesielt mellom kjønn, fortalte Kari Helene.
Kari Helene Partapuoli, generalsekretær hos Plan International Norge
Dagen ble avrundet med en sofadebatt ledet av Ranveig Stalsberg fra Innoventus Sør. I sofadebatten ble det blant annet diskutert hvorfor Agder har spesielt lav andel kvinner som starter opp bedrifter, hvorvidt kvinner er mindre risikovillige enn menn, hvilke fordommer som setter stoppere for kvinner i forhold til å starte og drive en bedrift og hvorfor selskaper med kvinnelige gründere mottar mindre investormidler enn team med mannlige gründere.
Amalie Eilertsen, Cathrine Stien daglig leder hos Digin, Liv Eva Kirkesæther daglig leder i Ordklang, og Ranveig Stalsberg
Det ble konkludert med at årsakene er sammensatte, men at det absolutt kan og bør gjøres en innsats for å få flere kvinnelige gründere i Norge. 3 av 4 av teknologigründerne Innoventus Sør hadde på scenen i løpet av dagen var ikke-teknologer, men det har ikke stoppet dem fra å bygge teknologiselskaper.
Innoventus Sør har en portefølje som består av fremtidsrettede gründere, som innehar både kompetanse og energi til å bidra til økt fokus på flere grønne bedrifter i Agder. I samarbeid med UiA Shift har Innoventus Sør opparbeidet seg verdifulle erfaringer, og det er viktig for oss å dele disse erfaringene. Tre av gründerne som har vært med i programmet har positive erfaringer med internship, og de har gode råd til deg som vurderer denne måten å samhandle på.
«Hvis vi skal lykkes med det grønne skiftet krever det endring i tankesettet vårt, først og fremst når det gjelder mangfold, forbruk og produksjon. Vi tror at endring fører til nye muligheter for verdiskapning» sier Kamilla Sharma.
Studentene representerer fremtidens arbeidstakere, og det er svært nyttig å involvere dem i reelle prosjekter. Erfaringsutveksling gjennom en internship-periode fører til kompetanseheving, både for bedriften og studenten. Internship er en attraktiv måte å optimalisere gode samspill mellom gründere og studenter. Gjennom programmet Shift entreprenørskap og innovasjon i regi av Universitetet i Agder, har Innoventus Sør lagt til rette for endring gjennom gode samarbeidsløsninger.
«Samarbeidet mellom Innoventus Sør og UiA Shift gir grobunn for et styrket fokus på fremtidens mangfoldsarbeid »sier Sharma.
Vi har stilt følgende spørsmål til tre utvalgte gründere, slik at du kan ta del i deres erfaringer:
Var du klar over mulighetene som finnes ved å benytte seg av internship, før Innoventus Sør presenterte det for deg?
Hva var motivasjonen din for å benytte deg av tilbudet om internship?
Hvilke erfaringer har dere gjort fram til nå?
Hva har engasjementet tilført virksomheten din av nytteverdi?
Hvis du kan anbefale andre virksomheter å benytte denne ordningen, hva vil du anbefale dem å gjøre; før og under engasjementet?
Eva Cathrine Skuthe
OriPatch jobber med utvikling av smertestillende plaster til bruk på munnsår som fremtrer inni munnen.
Vi var ikke klar over muligheten for internship, men det var en av inkubatorbedriftene som kom med et ønske om dette, og det var da vi fikk både informasjon og interesse for denne muligheten.
Motivasjon vår handlet i stor grad om å inkludere yngre kompetente lagspillere i teamet vårt, med erfaring innen bruk av sosiale medier, og som samtidig har et ønske om å være med å bidra. I tillegg var det et ønske fra vår side å få tilført kompetanse innen økonomi og psykologi. Det styrket vårt arbeid med å få på plass likviditetsbudsjett og SoMe-aktiviteter. Det handlet også om et uttalt ønske fra en av studentene om å være med på videre arbeid, og mulighetene man får til å bli kjent med potensielle arbeidstakere var i seg selv motiverende.
Vi har utelukkende positive erfaringer med Internship, og vi har lært at det er avgjørende å legge til rette for dedikerte arbeidsoppgaver. Jeg hadde selv gleden av å ha to studenter, og min erfaring er at fordeling av selvstendige oppgaver var viktig. De ble invitert med på møter, og de tok del i de ulike prosjektene på en positiv måte.
Nytteverdien var meget god i forhold til å få innspill fra studentene ut i fra deres kompetanse. Bidraget som studentene tilførte handlet om både konkrete oppgaver og deres synspunkt. Som allerede nevnt var det svært nyttig å få tilgang til digital kompetanse og budsjettoversikt.
Min anbefaling handler om å være forberedt på perioden med Internship. Det handler om å legge gode planer for gjennomføringen, samt tydelighet om ønsket utfall (innhold, tidsbruk, oppmøte m.m.) Det er svært viktig å lytte til hva studentene ønsker, og tilrettelegge for å imøtekomme deres ønsker og behov. Hvis man tildeler studentene oppgaver de opplever som lite spennende, eller uten interesse, blir heller ikke resultatet bra. Til sist er det viktig å gjennomføre jevnlige møter, aller helst fysisk, slik at man avklare nevnte ønsker og behov.
Siv Kristiansen
Day of Week utvikler digitalt matsystem for lokalprodusert mat og drikke med økosystem og handelsløsning, som gir økt markedsadgang, forutsigbarhet og innovasjon.
Vi fikk tilbud om å være samarbeidsbedrift for Praksisfaget på UiA IT- og informasjonssystemer, Bachelorstudie 3 år. Høsten 2022 hadde vi 5 praksisstudenter fra Praksisfaget hos oss. Som Inkubator i Innoventus Sør fikk vi tilbud om Internship, og vi takket ja til masterstudenter fra UiA Shift innen entreprenørskap.
I Day of Week er vi opptatt av å jobbe sammen med neste generasjon, i et fruktbart samarbeid som handler om å utvikle et nytt matsystem. For vår del er samarbeid med elever og studenter både en ambisjon og en prioritering. Helt siden høsten 2021 har vi samarbeidet med UiA om fem studentprosjekter innen IT- og informasjonssystemer og data, i tillegg til å være praksisbedrift for seks studenter.
Det å jobbe med oppstartsvirksomhet, med bærekraftig innovasjonsutfordring, har en tydelig interesse blant unge. Det synes vi er veldig motiverende. Samtidig handler det om å prøve seg på oppgaver som har betydning for utviklingen av virksomheten gjennom vår relasjon med partnere og kunder.
Forståelse av neste generasjon; deres verdier, kunnskap, ambisjoner og motivasjon, inspirerer oss i utviklingen av Day of Week som en attraktiv arbeidsplass, merkevare og aktør i markedet. Det er også viktig for oss å inkludere unge i vårt møte med markedet. Neste generasjon kan få til en større endring, og det utfordrere og inspirerer mellom våre relasjoner.
Det å bli kjent med studentene, sette utviklingsmål for perioden, tilby relevante oppgaver og ansvar som har betydning for virksomheten er vår anbefaling for et vellykket samarbeid. Vi har inkludert studentene i eksterne aktiviteter og presentasjoner av Day of Week, og vi opplever at det har gitt både mestrings- og markedsforståelse. For oss er derfor studentene verdifulle ambassadører som vi stadig kan høste nyttig lærdom fra.
Bjørn Sandbakk
Sandtools er problemløseren med fagkompetanse, som leverer neste generasjon verktøy for effektiv avretting.
Vi var ikke klar over muligheten for internship før vi ble spurt av Innoventus Sør.
Vår motivasjon for å involvere oss i internship bygger på muligheten til å drive erfaringsutveksling med kunnskap og kompetanse på agendaen.
Vi har erfart at programperioden gjerne kunne vært lengre. Internship fra skole til næringsvirksomhet krever en gjennomtenkt onboarding-periode, ikke minst med tanke på at studentene skal ivareta det ordinære skoleløpet i tillegg. Alternativt kunne onboarding-prosessen vært gjennomført før samarbeidet ble igangsatt, først og fremst for å avklare om det er en god match. Øvrig erfaring fra vår side handler om at et tydelig mandat for den aktuelle perioden er helt avgjørende. Tydelig avklaring vil, basert på vår erfaring, bidra til en mer sømløs progresjon.
For vår del er vi godt fornøyd med muligheten vi fikk gjennom Innoventus Sør, og vi sitter igjen med et resultat som vil komme til nytte i lang tid fremover. Sett i ettertid er vi ærlige på at vi kunne gjort en bedre jobb med tanke på tildeling av oppgaver, slik at vi fikk kvalitetssikret studentenes interesse og fokusområde før igangsetting. Det er kanskje den viktigste lærdommen vi tar med oss videre.
Vår anbefaling handler om, som allerede nevnt, å vektlegge gjennomføring av en onboardingsperiode. Vi tror det er viktig å sørge for at studentene får et klart og tydelig bilde av selskapet, før Internship-perioden starter.
– Innoventus Sør får bevilget 5 millioner årlig de neste 10 årene fra Siva for å støtte og utfordre gründere, bevare og utvikle nye arbeidsplasser i Agder. Innoventus Sør har siden 1999 arbeidet med å bistå gründere med å kommersialisere innovative ideer i regionen. Bevilgningen gjør at vi kan fortsette å styrke utviklingen av regionen og fremtidens næringsliv gjennom inkubasjonsprogrammet, sier Administrerende Direktør Kamilla Sharma.
Etter å ha levert gode resultater i over 20 år er vi stolte og glade for tilliten Siva (Selskapet for industrivekst) og Agder Fylkeskommune viser ved å støtte oss i årene som kommer. Vi skal fortsette å være en av landes fremste inkubatorer og skape bærekraftig grobunn for nye aktører. Innoventus Sør har i alle disse årene jobbet med regional forankring og utvikling i tråd med å oppnå fylkeskommunale og nasjonale næringsstrategier, og samtidig satset på intern kompetanse og nettverk. Dette påpeker også Siva i sin begrunnelse for bevilgning og viser til at Innoventus Sør har en sterk posisjon i det entreprenørielle økosystemet.
– Jeg er strålende fornøyd med at Innoventus Sør kan fortsette å levere tjenester knyttet til inkubasjonsprogrammet, sier Administrerende direktør Kamilla Sharma
Innoventus Sør er blant landets fremste innovasjonsmiljø!
– Kriteriene Siva har vurdert knyttet til søknaden for inkubasjonsprogrammet er målsettinger, leveranser, kompetanse, økosystem, handlingsplan og økonomi. Av 46 søknader er Innoventus Sør sin søknad rangert som nummer 5. Å få denne bekreftelsen på arbeidet vi har lagt ned gir enorm motivasjon og giv til kontinuerlig forbedring, sier inkubatorleder Runar Brøvig.
Dette skriver Siva i sin vurdering av Innoventus Sør
Innoventus Sør sin søknad scorer svært godt på intern og ekstern kompetanse, hvordan aktiviteten skal bidra til å oppnå fylkeskommunale og nasjonale næringsstrategier, nettverkstjenester og kapitaltjenester. Dette understøtter målsettingen med inkubatorprogrammet.
Inkubasjonsprogrammet skal bidra til å skape konkurransedyktige bedrifter som har gode forutsetninger for vekst som lykkes i internasjonalt.
– Gjennom næringshageprogrammet skal vi bidra til å skape et levedyktig og fremtidsrettet næringsliv i distriktene, og gjennom inkubasjonsprogrammet til å skape morgendagens konkurransedyktige bedrifter som lykkes i internasjonale markeder. Det blir også viktig å bidra til at dette skjer på en bærekraftig måte, sier Kristin Eriksen, direktør Innovasjon i Siva.
Det er også en glede at næringshagene Lister Nyskaping, Lidensnesregionen Næringshage og Pågang Næringshage har fått bevilget midler for den neste programperioden for å bidra til utviklingen av Sørlandet.
Selskaper over hele Norge er representert blant de nye operatørene i Sivas programvirksomhet, som starter på en ny tiårsperiode i januar 2023. Her er Siva representert ved direktør for Innovasjon, Kristin Eriksen (t.v.), og fagleder for team inkubator og næringshage, Randi Torvik.
Bakgrunn & fakta
Sivas næringshage- og inkubasjonsprogrammer er tiårige programmer. Fra januar 2023 starter en ny, tiårig programperiode, som ble lyst ut i juni 2022. Det er i forbindelse med dette gjort en beslutning om opptak av 38 næringshager og 35 inkubatorer.
Bærekraftig omstilling, digitalisering, vekst og økt eksport er sentrale stikkord i Sivas nye programmer.
En næringshage er et innovasjonsselskap som tilbyr bedriftene tjenester som bedriftsrådgivning, hjelp til utvikling av forretningsidéer, markedsplanlegging, nettverksbygging, internasjonalisering og andre utviklingsrelaterte oppgaver til en subsidiert kostnad.
En inkubator er et innovasjonsselskap, eller del av et innovasjonsselskap. Disse bidrar til etablering og utvikling av nye bærekraftige vekstbedrifter og skaper vekst i etablert næringsliv gjennom å tilby og tilgjengeliggjøre rådgiving innenfor forretningsutvikling og kommersialisering til en subsidiert kostnad. Inkubatorene skal bidra til økt eksport gjennom bistand til vekst og skalering i bedriftene. De tilbyr et faglig og sosialt miljø hvor gründere, bedrifter, akademia, FoU-miljøer, investorer og andre kobles sammen.
