Skip to main content
Jon Arne Hammersmark CEO i Eldrift presenterer selskapet under Pitch Party Sør

Eldrift har lukket en emisjon på 6.000.000 kr etter å ha deltatt på Innoventus Sørs Investor Readiness Akseleratorprogram!

Å koble gründere tettere med investorer, bidra til å skape et investormiljø og hjelpe oppstartsbedrifter til å finne tidligkapital, er sentrale og nye oppgaver som vi i Innoventus Sør jobber med. Det er stor stas å høre at Eldrift har fått en emisjon på 6.000.000 kr fra en spennende investor rett etter å ha deltatt på Innoventus Sør sitt akseleratorprogram.

Dette er et meget positivt og konkret resultat av akseleratorprogrammet. Ikke minst er det gøy å se at det investeres i et selskap med en så tydelig klimaprofil som Eldrift – forteller Lars Andreas Grønningsæter Aglen – administrerende direktør hos Innoventus Sør.

Bli bedre kjent med Eldrift

Eldrift sin visjon er å bidra til en verden uten klimagassutslipp. Eldrift skal bidra til å gjøre det lønnsomt å velge utslippsfrie alternativer, med serieproduserte, brukervennlige og gode energi og ladeløsninger.

Elektrifisering er nøkkelen til Norges mål om å redusere klimagassutslipp med minst 55 % i anleggsbransjen innen 2030. Vi i Eldrift har jobbet målrettet de siste 3 årene, for å presentere en pakkeløsning til markedet som består av tre komponenter: et robust og mobilt hurtiglager (ELCHARGE), et kontrollsystem for brukeropplevelse (ELVIEW) og en mobil eller stasjonært energilader (ELSTORE) som skal erstatte diesel generatorer. Med våre mobile løsninger kan man velge bort fossilt drivstoff, og vi kan faktisk doble arbeidsdagen for elektriske maskiner. Selskapets misjon er å hjelpe kunder med å optimalisere energibruken og redusere karbonavtrykket gjennom bærekraftige energilagringsløsninger – forteller Jon Arne Hammersmark, CEO/ og produktutvikler hos Eldrift.

Eldrift har inngått en meget spennende intensjonsavtale med Morrow Batteries

Eldrift har forpliktet seg i en intensjonsavtale til å kjøpe 1,5 GWh av Morrows batterier med start i 2024, når Morrow starter produksjon i industriell skala ved den første batterifabrikken i Arendal.

Morrow Batteries-sjef Lars Christian Bacher og Jon Anders Hammersmark signerer avtale.

Vi ser frem til å samarbeide med Morrow og deres spesialister fra hele verden. Drevet av norsk fornybar energi og ansvarlige materialer, går vi sammen for å levere de mest bærekraftige løsningene til markedet – sier Jon Arne Hammersmark i Eldrift.

Avtalen er et viktig skritt mot å møte den økende etterspørselen etter bærekraftige energilagringsløsninger og for å nå Eldrifts langsiktige mål om en verden uten utslipp. Det er helt fantastisk for oss i Innoventus Sør å ha Eldrift i vårt inkubatorprogram! De skal gjenbruke batterier og leie ut utstyr og ladere slik at man kan innfri målsetninger om utslippsfrie bygg- og anleggsplasser innen 2025. Dette er gode eksempler på sirkulære og bærekraftige forretningsmodeller i praksis. Bærekraftige forretningsmodeller handler om å finne nye måter å integrere ansvarlighet i måten bedrifter skaper, leverer og kaprer verdi på. Eldrift er et meget godt eksempel på hvordan en bedrift kan både skape arbeidsplasser, ta samfunnsansvar, tjene penger og samtidig bidra til å løse klima- og miljøutfordringer. Å ta samfunnsansvar kan også være et strategisk virkemiddel for å øke egen lønnsomhet – sier Elizabeth Rojas – forretningsutvikler og bærekraftsansvarlig hos Innoventus Sør.

Statens selskap for industrivekst (Siva) satser flere hundre millioner sammen med Morrow Batteries

Siva skal bygge fabrikk i Arendal sammen med Morrow Batteries. De to selskapene har nå gått sammen for å etablere et felles eiendomsselskap for bygging av fabrikken, hvor Siva skal ta 67 % av investeringen på totalt 480 millioner kroner.

Investeringen gjelder bygget til Batterifabrikk 1, som er det første av fire planlagte byggetrinn. Tomten er ifølge Siva ferdig opparbeidet og rammetillatelse er innvilget, og det satses nå på byggestart i september 2023. 

Eldrift har store og ambisiøse planer for fremtiden

Vi arbeider aktivt for å knytte til oss gode leverandører og partnere for distribusjon, salg- og servicenettverk i Norden, neste er Nederland, UK, Tyskland, muligens USA? Et viktig mål for oss i 2024, er å skalere produksjonslinjen vår for å kunne ta i bruk Morrow batteriene. Alt dette trenger både menneskelige ressurser og ikke minst kapital. For å nå alle disse målsettingene er vi på jakt etter aktive og engasjerte investorer som har lyst til å investere og drømme sammen med oss – forteller Jon Arne Hammersmark.

Eldrift har utviklet flere ulike produkter, Elview, Elcharge og Elstore.

Meget fornøyd med kompetansen og bistand de har fått i Innoventus Sør sitt første akseleratorprogram

Å delta i Innoventus Sørs akseleratorprogram har vært essensielt for oss, og ikke minst lærerikt. Vi har jobbet strategisk for å gjøre oss attraktive for investorer, og styrket vår måte å kommunisere og presentere løsningene våre. Vi er meget fornøyde med Innoventus Sørs akseleratorprogram, og vi gleder oss til å delta på den andre runden av dette programmet. Her gleder vi oss til å få et solid grunnlag for å ta internasjonale markeder med storm! – forteller Jon Arne Hammersmark.

Innoventus Sørs andre akseleratorprogram starter igjen 5.september!

Har du en innovativ forretningside? Ønsker du å øke sannsynligheten for å lykkes som gründer? Bli bedre kjent med Innoventus Sørs inkubasjonsprogram her: Høstens inkubasjonsprogram – Innoventus sør (innoventussor.no)

Beehive Project AS teamer opp med SolidRock etter Innoventus Sør sitt akseleratorprogram

I vår startet Innoventus Sør et Investor Readiness Akseleratorprogram. Målet med programmet er å hjelpe oppstartsbedrifter med å hente inn kapital og tiltrekke investorer til Agder. Akseleratorprogrammet er en del av Innoventus Sørs nye satsinger, og er en del av vårt eget inkubasjonsprogram.

Det var 15 bedrifter som ble med i akseleratorprogrammet, og den 6.juni gjennomførte vi et avslutningsarrangement – Pitch Party Sør hvor alle deltakerne kunne pitche egen forretningside. Denne dagen viste oppstartsbedriftene hvor flinke de hadde blitt til å pitche og ikke minst til å gjøre seg attraktive for investorer. Kvaliteten på pitchene var meget bra, og det var mange som ble overrasket over det høye nivået som oppstartsbedriftene i Innoventus Sørs akseleratorprogram har. SolidRock v/ Harald Østerberg (daglig leder) annonserte før Pitch Party at de ville investere 100.000 kr i vinneren av Innoventus Sør sitt akseleratorprogram.

Cirka 20 investorer ble invitert til Pitch Party og det var også mange relevante aktører fra virkemiddelapparatet i Agder. Som et resultat av gjennomføringen av akseleratorprogrammet, fikk 4 bedrifter investeringsmidler fra forskjellige investorer.

Bli bedre kjent med vinneren av Innoventus Sørs nye akseleratorprogram: Beehive Project AS

Beehive Project AS har en spennende og innovativ forretningside som vil optimalisere barnehagers interne ressurser ved å styrke de ansatte og øke sikkerheten for barna. Christian Johannessen, gründeren av Beehive Project AS og daglig leder, kom med ideen om Beehive etter å ha jobbet og fått innsikt i en del utfordringer hos en barnehage.

«Da jeg jobbet som barnehageansatt, opplevde jeg flere utfordringer knyttet til barnas trygghet. Jeg opplevde mye stress da vi var på tur, og så at jeg brukte mye av min tid til å telle antall barn. Da jeg sluttet med denne jobben, bestemte jeg meg for å jobbe med å fornye og styrke barnehagens rutiner. I Norge finnes det et alarmerende antall episoder der barn har forsvunnet fra barnehagen på tur. Tellerutiner på tur er ikke tilstrekkelig til å identifisere forvunnede barn tidsnok til å unngå farlige situasjoner. Dette er et meget viktig samfunnsproblem som jeg ville løse og jobbe med» – sier Christian Johannessen.

«Beehive Project AS har utviklet en digital løsning enhver barnehage kan implementere for å styrke de ansattes kontroll, foreldrenes tillit og barnas trygghet»– sier Andreas Madsen – markedsansvarlig i Beehive Project AS. «Løsningen vi jobber med vil føre til at barnehagenes ansatte får 91% av tiden sammen med barna, i kontrast til at 50 % blir brukt på telling og leting i dag. Vår løsning skal redusere «forsvinningstiden» for barna fra opp mot 2 timer til noen få sekunder. Dette er vi kjempefornøyde med», forteller Andreas Madsen.

«Beehive Project opererer i dag i Agder, men vi skal levere til barnehagesektoren i hele Norge. Vi har allerede utført en vellykket pilot hos en av Norges største private barnehagekjeder, Espira, og vi gleder oss til å utvikle konseptet vårt videre» – sier Andreas Madsen.

Christian Johannesen og Andreas Madsen fra Beehive Project AS får investering fra Solid Rock.
Christian Johannessen og Andreas Madsen på scenen under Pitch Party Sør hvor de får tildelt investering fra SolidRock.

Beehive Project vant investeringsmidlene fra SolidRock og fikk en større emisjon enn forventet!

Beehive vant første runde av Innoventus Sørs akseleratorprogram og fikk 150.000 fra SolidRock – 50.000 kr mer enn opprinnelig planlagt.

«Midlene vi har fått fra SolidRock er en viktig annerkjennelse, og betyr utrolig mye for oss. Disse midlene har nemlig ført til 150.000 Kr fra en annen investor. Planen nå er å bruke alle disse midlene til å søke oppstartstilskudd (fase 2) fra Innovasjon Norge. Søknaden er allerede sendt, og vi venter spente på svar fra Innovasjon Norge. Vi jobber meget målrettet for å videreutvikle hardware og software slik at vi kan bevege oss fra utviklingsfase til kommersialiseringsfase» – forteller både Christian Johannessen og Andreas Madsen.

Spennende møte med Harald Østerberg – daglig leder av SolidRock AS, bidro til en større investering og en spennende avtale for videre samarbeid!

Christian Johannesen viser Harald Østerberg produktet de har utviklet for å hjelpe barnehager.
Christian Johannessen (t.h.) viser frem produktet Beehive Project har utviklet til Harald Østerberg (t.v.), daglig leder i SolidRock.

Rett etter Pitch Party, kom både Christian Johannessen og Andreas Madsen på besøk til SolidRocks lokaler for å bli bedre kjent med Harald Østerberg. Christian og Andreas presenterte videre Beehive Project, og fortalte om de spennende og ambisiøse planene de har for fremtiden.

Harald Østerberg fikk en bekreftelse på magefølelsen han hadde da han hørte på Christian og Andreas på Innoventus Sørs Pitch Party.

«Jeg bestemte å investere i Beehive Project fordi vi investerer i IT selskaper som har flinke, solide og ambisiøse grundere i teamet. Vi vet at oppstartsbedrifter har utfordringer med å få finansiering i en startsfase, og derfor ville vi være med å støtte Beehive Project» – sier Harald Østerberg. «Jeg mener at vi i SolidRock har både kompetanse og relevant erfaring som kan bidra til å videreutvikle Beehive Project. Jeg er kjempespent, og jeg gleder meg til å støtte og følge opp Beehive Project.»

Innoventus Sørs andre akseleratorprogram starter igjen 5.september!

Etter så mange positive tilbakemeldinger og resultater, ønsker vi i Innoventus Sør å gjennomføre et nytt akseleratorprogram allerede i september. Akseleratorprogrammet vil styrke oppstartsselskaper med å lykkes på vei til kommersialisering i markedet.

«Skal vi bygge gode virksomheter på Agder er vi avhengige av risikovillig kapital som fokuserer på tidligfaseselskaper. Ikke bare offentlige støtteordninger, men også privat kapital. Akseleratorprogrammet og Pitch Party Sør som ble gjennomført i vår er et steg på veien for å koble gründere tettere med investormiljøet. Det er gøy å se at dette har resultert i flere investeringer og pågående prosesser, og vi ser frem til å fortsette dette arbeidet. Spesielt gøy er det også å se aktører som SolidRock er med og tar ansvar» – forteller Lars Andreas Grønningsæter Aglen – administrerende direktør hos Innoventus Sør

Har du en innovativ forretningside? Ønsker du å øke sannsynligheten for å lykkes som gründer? Bli bedre kjent med Innoventus Sørs inkubasjonsprogram her: Høstens inkubasjonsprogram – Innoventus sør (innoventussor.no)

Rekordmange søknader til Klimasats 2023

Det er økende satsing på klimatiltak på Agder!

12 av 25 kommuner på Agder har søkt støtte til klimareduserende tiltak i 2023 med i alt 32 søknader. Dette er 14 flere søknader enn i 2022. Miljødirektoratet står bak ordningen og skal i år dele ut 100 millioner kroner. Elizabeth Rojas fra Innoventus Sør har på oppdrag fra Agder Fylkeskommune bistått kommuner, kommunale foretak og fylkeskommunen med å spre muligheten til å søke Klimasats, hjulpet søkere med definisjon av prosjekt og søknadsskriving. Klimasats mål er å kutte utslipp av klimagasser og omstilling til et lavutslippssamfunn.

Et lokalsamfunn for fremtiden

Klimasats har en stor betydning for klima- og omstillingsarbeid i mange kommuner.  Tilskuddsordningen bidrar med midler til å gjennomføre tiltak som ikke dekkes av kommunale budsjetter. Ordningen senker derfor terskelen for å komme ordentlig i gang med klima- og omstillingstiltak, bidrar til innovasjon og ikke minst engasjement for det grønne skifte i Agder. Dette skal bidra til at kommunen styrker rollen som samfunnsutvikler og pådriver. På den måten kan kommunen legge til rette for samarbeid på klimaområdet mellom ulike aktører og fagområder.

Kan dette være en økende trend?

Det er litt vanskelig å svare på dette, men vi tror at Agder fylkeskommune har tilrettelagt for at flere kommuner i Agder sender søknader til Klimasats. De har både bidratt med økonomiske midler, kompetanse og har til og med leid oss som konsulenter for å jobbe dedikert med denne viktige oppgaven,sier Elizabeth Rojas, forretningsutvikler hos Innoventus Sør.

Klimasats gir kommunene i Agder store muligheter og frihet til å finne lokalt tilpassede løsninger i arbeidet med å kutte utslipp og omstille oss. Tilskuddordningen har ført til en rekke nye innovasjoner og tiltak i kommuner i Agder, fortsetter Elizabeth.

Prosjektene som har blitt søkt på dreier seg blant annet om

  • Utslippskutt i virksomheter verdikjeder
  • Klimavennlig transformasjon av kommunale bygg
  • Resirkulering – tekstiler til isolasjon
  • Sirkulær økonomi 
  • Landstrøm
  • Klimakafeen hos Mulighetenes hus
  • Systematisk arbeid med klimakrav i anskaffelser
  • Kartlegging av mulige klimatiltak i bygg og anlegg
AktørAntall Søknader
Agder Fylkeskommune6
Arendal kommune1
Bygland kommune 3
Bykle kommune1
Farsund kommune1
Flekkefjord kommune1
Hægebostad kommune1
Kristiansand kommune 12
Kvinesdal kommune3
Lyngdal kommune2
Sirdal kommune1
Vennesla kommune2
Åseral kommune2
Aktører på Agder som har søkt støtte fra Klimasats

Konkurransen blir tøffere i 2023

Kommuner og fylkeskommuner over hele landet har sendt 279 søknader om Klimasats-støtte for 2023, og søkt om til sammen 356 millioner kroner. Frem mot sommeren skal Miljødirektoratet velge ut prosjektene som skal dele årets pott på 100 millioner kroner. Kommunene har i 2023 søkt om 3,5 ganger mer penger enn Miljødirektoratet har til utdeling, så det blir stor konkurranse om midlene – sier

Elizabeth Rojas

I utvelgelsen legger Miljødirektoratet vekt på potensialet for utslippsreduksjon, om tiltakene er innovative og ambisiøse, og om prosjektene har overføringsverdi til andre kommuner. Det er også krav om at prosjektene må være politisk forankret i kommunen og at kommunene må bidra med egeninnsats.

Samarbeid om regionsutvikling

Som regionsutvikler har Innoventus Sør som mål å legge til rette for verdiskaping gjennom felles prosjekter for å skape bærekraftige løsninger for fremtiden. Innoventus Sør har hatt et tett og meget bra samarbeid med Agder fylkeskommune om Klimasats.

Gjennom arbeidet som er blitt gjort i dette oppdraget, har Innoventus Sør fått en interessant oversikt over mange innovative og klimavennlige omstillingsprosjekter som settes i gang i vår region. Å bistå så mange kommuner og også Agder fylkeskommune til å utarbeide Klimasatssøknader har vært et nytt, givende og lærerikt oppdrag. Vi takker for at vi har blitt invitert til å levere på dette viktige oppdraget, og vi gleder oss til å samarbeide videre med Agder fylkeskommune, sier Lars Aglen, adm.dir hos Innoventus Sør.

Innoventus Sør sitter med sentral kompetanse og erfaringer fra klima- og omstillingsarbeid i kommunal sektor.

Vi har utfordret, støttet, hjulpet og hatt en meget tett dialog med mange kommuner som ønsket å sende søknader til Klimasats. Vi har vært løsningsorienterte, serviceinnstilte og ikke minst faglige orienterte, forteller Elizabeth.

Dette er fjerde gang vi leier inn hjelp til dette, og både Agder fylkeskommune, Statsforvalterens og kommunenes tilbakemelding er at arbeidet denne gangen står i en klasse for seg. Langt over våre tidligere erfaringer når det gjelder innsats, kompetanse og engasjement, forteller Trond Kristiansen, klimarådgiver i avdelingen Bærekraftig utvikling i Agder fylkeskommune.

Vi opplever at Agder fylkeskommunen har laget et meget bra opplegg i år for å skape engasjement for Klimasats i alle kommuner i Agder. Vi i Innoventus Sør opplever å ha fått mye tillitt og frihet til å jobbe med alle kommunene i Agder som ønsket og trengte hjelp og innspill fra oss til å sende søknader til Klimasats. Det har vært gøy og inspirerende å jobbe sammen med mange kollegaer i fylkeskommune som sitter med god kompetanse og erfaring – avslutter Elizabeth Rojas.

Kvinnelige gründere med fokus på teknologi

Norge er et av de mest likestilte landene i verden, likevel er andelen kvinner som starter opp selskaper i Norge lavere enn i andre vestlige land. Spesielt innen teknologi er det lav deltakelse blant kvinner. Er det viktig at nettopp kvinner gründer teknologibedrifter? Er det vanskeligere for kvinner å lykkes? Hvilke barrierer og muligheter finnes for kvinnene? Og hvilke erfaringer har kvinnelige teknologi-gründere på Agder når det gjelder å starte opp egen bedrift? 

Dette var noen av diskusjonspunktene under Innoventus Sør AS sitt årlige kvinnearrangement som fant sted den 3. mars 2023 på Bølgen Bærekraftsenter. Senior forretningsutvikler Ranveig Stalsberg ledet en forsamling på 40 kvinner og noen menn gjennom årets tema: kvinnelige gründere og teknologi, med god hjelp fra Maren Torve, Elizabeth Rojas og Christopher Rosenkilde.  

Lav andel kvinner i norske oppstartsselskaper

Ca. 38% av selskapene og 21% av alle AS i Norge har kvinnelige gründere. Denne andelen har holdt seg nokså jevn siden 2015. Teknologi vil i årene fremover blir en integrert del i livene våre, og da er det viktig at produkter, tjenester og forretningsmodeller som utvikles også tilpasses kvinner. Norge skal også skape mange nye arbeidsplasser, de fleste av dem gjennom gründerbedrifter, og da alle må delta.

4 gründere og deres oppfordringer 

Invitert på scenen var 4 kvinnelige teknologigründere. De fortalte om erfaringer med å starte egen bedrift og ga forsamlingen sine beste tips og råd. 

Ikke vær redd for å mislykkes, det handler om å lære, og å reise seg opp igjen om en faller.

Bruk nettverk og venner og bygg sterke team – dette er noen av rådene fra Jeanette Tharaldsen, daglig leder og medgründer i teknologiselskapet Aiveo. Jeanett har bakgrunn innen markedsføring og ledelse, og brenner for digital forretningsutvikling. 

Jeanette Tharaldsen, Daglig leder i Aiveo AS
Jeanette Tharaldsen, daglig leder i Aiveo AS

Det er viktig å vise de gode eksemplene og forbildene!  

Tahani Berge, sivilingeniør og leder av Bitmesh, fortalte om de lange linjene, tilbake til Ada Lovelace. Ada var den første som forsto at maskinene kan brukes til mer enn kald kalkulasjon. Hun utviklet verdens første algoritme for å brukes på en maskin. Ada regnes for verdens første dataprogrammerer.  Tahani mener at samfunnet fortsatt underkommuniserer det som oppstår gjennom utvikling av teknologi, noe som kanskje gjør at kvinner ikke ser seg selv jobbe med teknologi? 

Tahani Berge, Daglig leder i Bitmesh AS
Tahani Berge, daglig leder av Bitmesh AS

Invester i team

Eva Cathrine Skuthe fra Oripatch har sin bakgrunn som tannpleier. Overgangen fra 1:1 behandling til gründertilværelsen var et stort sprang! I en start up er det nødvendig å bygge et utfyllende team med ulik kompetanse, egenskaper og erfaringer, hvor alle har et felles mål om å løfte hverandre. Dette styrker oss til å stå stødigere i de uforutsigbare situasjonene vi kommer til å møte. Tall fra nrk.no viser at det i 2020 kun var 0.8 % av investeringene i Norge som gikk til bedrifter med kvinnelige gründere eller medgründere. Oripatch er en av dem som har fått investorer med på laget. De har i løpet av det siste året fått med seg aktive og kompetente investorer på laget (3mnok). 

Eva Cathrine Skuthe, daglig leder i Oripatch AS
Eva Cathrine Skuthe, daglig leder i Oripatch AS

Ikke være ydmyk!

Amalie Eilertsen er daglig leder i teknologiselskapet Norsjor. Amalie var sykepleier i et system som ikke var endringsvillig, mens hennes motivasjon til å skape endring var formidabel. Dette fikk henne til å starte på entreprenørstudiet ved UiA hvor hun møtte partnerne hun skapte bedriften Norsjor sammen med. Amalie trekker frem viktigheten med team. Hun mener endring er meningen med livet og ber oss om ikke være redd for endring: Bruk din kraft til positiv endring for deg, dine nærmeste og verden! 

Amalie Eilertsen, Norsjor AS
Amalie Eilertsen, daglig leder i teknologiselskapet Norsjõr AS

135 år til likestilling på verdensbasis

Hovedtaler for dagen, Kari Helene Partapuoli, generalsekretær hos Plan International Norge, satte temaet kvinner og teknologi i et større perspektiv. Kari Helene forklarte hvordan teknologi og demokrati henger tett sammen. Det å ha en stemme i samfunnet er mer og mer betinget av og ha tilgang til teknologi og internett. 70% av verdens unge er online, men det er store forskjeller mellom kjønn og mellom fattig og rik. I utviklingsland er disse forskjellene større, og færre kvinner og færre unge har tilgang til nett. 90% av dagens jobber har digitale aspekter.

For at kvinner skal få det bedre (spesielt i utviklingsland) er deres digitale evner avgjørende. Uten digital tilgang, kunnskap og sikkerhet får kvinnene heller ikke en stemme og de blir ikke hørt. Likestilling og bekjempelse av ulikhet tar tid, og prognoser viser at det med dagens tempo vil ta minst 135 år før en oppnår likestilling på verdensbasis. Vi har mye å gå på også i Norge, spesielt mellom kjønn, fortalte Kari Helene. 

 Kari Helene Partapuoli, generalsekretær hos Plan International Norge
Kari Helene Partapuoli, generalsekretær hos Plan International Norge

Dagen ble avrundet med en sofadebatt ledet av Ranveig Stalsberg fra Innoventus Sør. I sofadebatten ble det blant annet diskutert hvorfor Agder har spesielt lav andel kvinner som starter opp bedrifter, hvorvidt kvinner er mindre risikovillige enn menn, hvilke fordommer som setter stoppere for kvinner i forhold til å starte og drive en bedrift og hvorfor selskaper med kvinnelige gründere mottar mindre investormidler enn team med mannlige gründere.  

Amalie Eilertsen, Cathrine Stien daglig leder hos Digin, Liv Eva Kirkesæther daglig leder i Ordklang, og Ranveig Stalsberg
Amalie Eilertsen, Cathrine Stien daglig leder hos Digin, Liv Eva Kirkesæther daglig leder i Ordklang, og Ranveig Stalsberg

Det ble konkludert med at årsakene er sammensatte, men at det absolutt kan og bør gjøres en innsats for å få flere kvinnelige gründere i Norge. 3 av 4 av teknologigründerne Innoventus Sør hadde på scenen i løpet av dagen var ikke-teknologer, men det har ikke stoppet dem fra å bygge teknologiselskaper.

Les også Veien fra gründeridé til et gründerliv starter med god beskyttelse  

Samarbeid mellom günderbedrifter fra Innoventus Sør og studenter fra UiA Shift

Innoventus Sør styrker mangfoldsfokuset gjennom effektivt samspill mellom gründere og studenter

Innoventus Sør har en portefølje som består av fremtidsrettede gründere, som innehar både kompetanse og energi til å bidra til økt fokus på flere grønne bedrifter i Agder. I samarbeid med UiA Shift har Innoventus Sør opparbeidet seg verdifulle erfaringer, og det er viktig for oss å dele disse erfaringene. Tre av gründerne som har vært med i programmet har positive erfaringer med internship, og de har gode råd til deg som vurderer denne måten å samhandle på.

«Hvis vi skal lykkes med det grønne skiftet krever det endring i tankesettet vårt, først og fremst når det gjelder mangfold, forbruk og produksjon. Vi tror at endring fører til nye muligheter for verdiskapning» sier Kamilla Sharma.

Studentene representerer fremtidens arbeidstakere, og det er svært nyttig å involvere dem i reelle prosjekter. Erfaringsutveksling gjennom en internship-periode fører til kompetanseheving, både for bedriften og studenten. Internship er en attraktiv måte å optimalisere gode samspill mellom gründere og studenter. Gjennom programmet Shift entreprenørskap og innovasjon i regi av Universitetet i Agder, har Innoventus Sør lagt til rette for endring gjennom gode samarbeidsløsninger.

«Samarbeidet mellom Innoventus Sør og UiA Shift gir grobunn for et styrket fokus på fremtidens mangfoldsarbeid » sier Sharma.

Vi har stilt følgende spørsmål til tre utvalgte gründere, slik at du kan ta del i deres erfaringer:

  1. Var du klar over mulighetene som finnes ved å benytte seg av internship, før Innoventus Sør presenterte det for deg?
  2. Hva var motivasjonen din for å benytte deg av tilbudet om internship? 
  3. Hvilke erfaringer har dere gjort fram til nå? 
  4. Hva har engasjementet tilført virksomheten din av nytteverdi? 
  5. Hvis du kan anbefale andre virksomheter å benytte denne ordningen, hva vil du anbefale dem å gjøre; før og under engasjementet? 

Eva Cathrine Skuthe

OriPatch jobber med utvikling av smertestillende plaster til bruk på munnsår som fremtrer inni munnen.

  1. Vi var ikke klar over muligheten for internship, men det var en av inkubatorbedriftene som kom med et ønske om dette, og det var da vi fikk både informasjon og interesse for denne muligheten.
  2. Motivasjon vår handlet i stor grad om å inkludere yngre kompetente lagspillere i teamet vårt, med erfaring innen bruk av sosiale medier, og som samtidig har et ønske om å være med å bidra. I tillegg var det et ønske fra vår side å få tilført kompetanse innen økonomi og psykologi. Det styrket vårt arbeid med å få på plass likviditetsbudsjett og SoMe-aktiviteter. Det handlet også om et uttalt ønske fra en av studentene om å være med på videre arbeid, og mulighetene man får til å bli kjent med potensielle arbeidstakere var i seg selv motiverende.
  3. Vi har utelukkende positive erfaringer med Internship, og vi har lært at det er avgjørende å legge til rette for dedikerte arbeidsoppgaver. Jeg hadde selv gleden av å ha to studenter, og min erfaring er at fordeling av selvstendige oppgaver var viktig. De ble invitert med på møter, og de tok del i de ulike prosjektene på en positiv måte.
  4. Nytteverdien var meget god i forhold til å få innspill fra studentene ut i fra deres kompetanse. Bidraget som studentene tilførte handlet om både konkrete oppgaver og deres synspunkt. Som allerede nevnt var det svært nyttig å få tilgang til digital kompetanse og budsjettoversikt.
  5. Min anbefaling handler om å være forberedt på perioden med Internship. Det handler om å legge gode planer for gjennomføringen, samt tydelighet om ønsket utfall (innhold, tidsbruk, oppmøte m.m.) Det er svært viktig å lytte til hva studentene ønsker, og tilrettelegge for å imøtekomme deres ønsker og behov. Hvis man tildeler studentene oppgaver de opplever som lite spennende, eller uten interesse, blir heller ikke resultatet bra. Til sist er det viktig å gjennomføre jevnlige møter, aller helst fysisk, slik at man avklare nevnte ønsker og behov.

Siv Kristiansen

Day of Week utvikler digitalt matsystem for lokalprodusert mat og drikke med økosystem og handelsløsning, som gir økt markedsadgang, forutsigbarhet og innovasjon.

  1. Vi fikk tilbud om å være samarbeidsbedrift for Praksisfaget på UiA IT- og informasjonssystemer, Bachelorstudie 3 år. Høsten 2022 hadde vi 5 praksisstudenter fra Praksisfaget hos oss. Som Inkubator i Innoventus Sør fikk vi tilbud om Internship, og vi takket ja til masterstudenter fra UiA Shift innen entreprenørskap. 
  2. I Day of Week er vi opptatt av å jobbe sammen med neste generasjon, i et fruktbart samarbeid som handler om å utvikle et nytt matsystem. For vår del er samarbeid med elever og studenter både en ambisjon og en prioritering. Helt siden høsten 2021 har vi samarbeidet med UiA om fem studentprosjekter innen IT- og informasjonssystemer og data, i tillegg til å være praksisbedrift for seks studenter.
  3. Det å jobbe med oppstartsvirksomhet, med bærekraftig innovasjonsutfordring, har en tydelig interesse blant unge. Det synes vi er veldig motiverende. Samtidig handler det om å prøve seg på oppgaver som har betydning for utviklingen av virksomheten gjennom vår relasjon med partnere og kunder.
  4. Forståelse av neste generasjon; deres verdier, kunnskap, ambisjoner og motivasjon, inspirerer oss i utviklingen av Day of Week som en attraktiv arbeidsplass, merkevare og aktør i markedet. Det er også viktig for oss å inkludere unge i vårt møte med markedet. Neste generasjon kan få til en større endring, og det utfordrere og inspirerer mellom våre relasjoner. 
  5. Det å bli kjent med studentene, sette utviklingsmål for perioden, tilby relevante oppgaver og ansvar som har betydning for virksomheten er vår anbefaling for et vellykket samarbeid. Vi har inkludert studentene i eksterne aktiviteter og presentasjoner av Day of Week, og vi opplever at det har gitt både mestrings- og markedsforståelse. For oss er derfor studentene verdifulle ambassadører som vi stadig kan høste nyttig lærdom fra.

Bjørn Sandbakk

Sandtools er problemløseren med fagkompetanse, som leverer neste generasjon verktøy for effektiv avretting. 

  1. Vi var ikke klar over muligheten for internship før vi ble spurt av Innoventus Sør.
  2. Vår motivasjon for å involvere oss i internship bygger på muligheten til å drive erfaringsutveksling med kunnskap og kompetanse på agendaen. 
  3. Vi har erfart at programperioden gjerne kunne vært lengre. Internship fra skole til næringsvirksomhet krever en gjennomtenkt onboarding-periode, ikke minst med tanke på at studentene skal ivareta det ordinære skoleløpet i tillegg. Alternativt kunne onboarding-prosessen vært gjennomført før samarbeidet ble igangsatt, først og fremst for å avklare om det er en god match. Øvrig erfaring fra vår side handler om at et tydelig mandat for den aktuelle perioden er helt avgjørende. Tydelig avklaring vil, basert på vår erfaring, bidra til en mer sømløs progresjon.
  4. For vår del er vi godt fornøyd med muligheten vi fikk gjennom Innoventus Sør, og vi sitter igjen med et resultat som vil komme til nytte i lang tid fremover. Sett i ettertid er vi ærlige på at vi kunne gjort en bedre jobb med tanke på tildeling av oppgaver, slik at vi fikk kvalitetssikret studentenes interesse og fokusområde før igangsetting. Det er kanskje den viktigste lærdommen vi tar med oss videre.
  5. Vår anbefaling handler om, som allerede nevnt, å vektlegge gjennomføring av en onboardingsperiode. Vi tror det er viktig å sørge for at studentene får et klart og tydelig bilde av selskapet, før Internship-perioden starter.
Norsk delegasjon på tur til Gøteborg

Innoventus Sør deltok på inspirasjonstur til Gøteborg

– Felles mål, verdier, samarbeid og samhandling er fundamentalt for å møte morgendagens utfordringer, sier Ranveig Stalsberg.

Sveriges gründermiljø og entreprenørielle økosystem viste seg fra sin beste side da 35 deltakere i regi av FIN (Forening for innovasjonsselskaper i Norge) besøkte regionen i forrige uke. Med på turen var innovasjonsselskaper/inkubatorer, klynger, SIVA, Nærings- og fiskeridepartementet og en stortingsrepresentant fra Venstre for å lære og å knytte kontakter. Fra Innoventus Sør var senior forretningsutvikler Ranveig Stalsberg  med for å hente inspirasjon i godt reisefølge.  

Gøteborgområdet er en av Sveriges fremste innovasjonsregioner og har markert seg med suksess innen nyetablering, vekst og innovasjon. Regionen satser stort på samarbeid og samhandling mellom blant annet inkubatorer, klynger, akademia, næringslivet og kommunene i regionen. Business Region Gøteborg har et mål om 120 000 nye arbeidsplasser innen 2035.  

– Norge trenger 250 000 nye arbeidsplasser som skal komme fra privat sektor innen 2030 i følge NHO. Innoventus Sør jobber kontinuerlig med å bygge relasjoner og skape tetter bånd med aktørene i og utenfor økosystemet for å tilrettelegge for økt verdiskaping. Fremover må vi likevel løfte oss ytterligere, både for å nå klimamål og mål om å skape flere arbeidsplasser. Vi  tror det er mulig å få til mye ved å jobbe mer målrettet og å samarbeide enda tettere. Det er mye spennende som skjer på flere fronter i vår region og enda mer er i vente, sier Ranveig Stalsberg.

Den norske delagasjonen møtte mange spennende aktører i Gøteborg

West Swedish Incubators bestående av åtte inkubatorer som jobber med alle typer innovasjoner, men som er spesialisert innen hver sin bransje.  

GoCo Health Innovation City, et initiativ fra Astra Zeneca, som dekker et område på 200K kvm som rommer forskere, entreprenører og talenter fra hele verden,  og  skaper en helseklynge i verdensklasse.  

I tillegg til dette har store aktører i bilbransjen samlet seg til MobilityXlab. MobilityXlab består av CEVT, Ericsson, Polestar, Veoneer, Volvo Cars, Volvo Group og Zenseac hvor visjonen er å koble startups sammen med en eller flere av disse aktørene. Også i større samarbeidsprosjekter. 

GoCo Health Innovation City – Et innovasjonslandskap på 200 000 kvm i Gøteborgregionen.

Sverige leder vei for omstilling og inviterer til samarbeid

Sverige ligger foran Norge på omstillingsfronten. Felles for aktørene som er samlet i Gøteborg regionen er at de satser på samarbeid på tvers av bransjer og fagfelt med samme verdier og mål i økosystemet. Næringsliv, akademia, kommuner, inkubatorer og klynger jobber sammen for å realisere nyskapende og innovative ideer, og å gjøre dem til vekstbedrifter. Måten regionen jobber med innovasjon og vekstbedrifter gjør at den er en av verdens ledende region på vekst og eksport! 

– Dette er helt fundamentalt. Å ha en felles målsetting i bunn som handler om å utvikle regionen og landet, hvor alle drar i samme retning og bygger på de samme prinsippene er avgjørende for å møte fremtiden. Selv om vi samarbeider på tvers av økosystemet og gjør mye likt, har Gøteborgregionen hatt fokus på å utvikle økosystemet i lenger tid. Dette har ført Sverige til å ha et av de beste økosystemene for skalering. Dette er må vi ta med oss og lære av våre naboer, sier Ranveig Stalsberg.  

Det norske økosystemet er invitert til samarbeid og oppfordres til å dele de samme målene – Sverige ønsker et nordisk samarbeid! FIN uttaler at vi sitter med mange av de samme utfordringene. Vi må tilrettelegge for skalerbare bedrifter og tette kompetansegapet.  

– Studieturen har vært til stor inspirasjon. Jeg vil ta med meg alle funnene tilbake til kontoret, dele de med resten av teamet og sammen kan vi gjøre Innoventus Sør enda bedre. Gøteborgregionen kan vise til ekstremt gode resultater, dette er noe vi må strekke oss etter.  Vi vil være en del av dette laget, dele kunnskap, lære av andre og skape resultater gjennom samarbeid, sier Ranveig Stalsberg. 

Den norske delegasjonen på MobilityXLab
Runar Brøvig og Kamilla Sharma

Innoventus Sør er blant de beste i landet, og får ny tiårsperiode i Sivas inkubasjonsprogram!

– Innoventus Sør får bevilget 5 millioner årlig de neste 10 årene fra Siva for å støtte og utfordre gründere, bevare og utvikle nye arbeidsplasser i Agder. Innoventus Sør har siden 1999 arbeidet med å bistå gründere med å kommersialisere innovative ideer i regionen. Bevilgningen gjør at vi kan fortsette å styrke utviklingen av regionen og fremtidens næringsliv gjennom inkubasjonsprogrammet, sier Administrerende Direktør Kamilla Sharma.  

Etter å ha levert gode resultater i over 20 år er vi stolte og glade for tilliten Siva (Selskapet for industrivekst) og Agder Fylkeskommune viser ved å støtte oss i årene som kommer. Vi skal fortsette å være en av landes fremste inkubatorer og skape bærekraftig grobunn for nye aktører. Innoventus Sør har i alle disse årene jobbet med regional forankring og utvikling i tråd med å oppnå fylkeskommunale og nasjonale næringsstrategier, og samtidig satset på intern kompetanse og nettverk. Dette påpeker også Siva i sin begrunnelse for bevilgning og viser til at Innoventus Sør har en sterk posisjon i det entreprenørielle økosystemet.

– Jeg er strålende fornøyd med at Innoventus Sør kan fortsette å levere tjenester knyttet til inkubasjonsprogrammet, sier Administrerende direktør Kamilla Sharma

Innoventus Sør er blant landets fremste innovasjonsmiljø!

– Kriteriene Siva har vurdert knyttet til søknaden for inkubasjonsprogrammet er målsettinger, leveranser, kompetanse, økosystem, handlingsplan og økonomi. Av 46 søknader er Innoventus Sør sin søknad rangert som nummer 5. Å få denne bekreftelsen på arbeidet vi har lagt ned gir enorm motivasjon og giv til kontinuerlig forbedring, sier inkubatorleder Runar Brøvig.

Dette skriver Siva i sin vurdering av Innoventus Sør

Innoventus Sør sin søknad scorer svært godt på intern og ekstern kompetanse, hvordan aktiviteten skal bidra til å oppnå fylkeskommunale og nasjonale næringsstrategier, nettverkstjenester og kapitaltjenester. Dette understøtter målsettingen med inkubatorprogrammet.

Inkubasjonsprogrammet skal bidra til å skape konkurransedyktige bedrifter som har gode forutsetninger for vekst som lykkes i internasjonalt.

– Gjennom næringshageprogrammet skal vi bidra til å skape et levedyktig og fremtidsrettet næringsliv i distriktene, og gjennom inkubasjonsprogrammet til å skape morgendagens konkurransedyktige bedrifter som lykkes i internasjonale markeder. Det blir også viktig å bidra til at dette skjer på en bærekraftig måte, sier Kristin Eriksen, direktør Innovasjon i Siva.

Det er også en glede at næringshagene Lister Nyskaping, Lidensnesregionen Næringshage og Pågang Næringshage har fått bevilget midler for den neste programperioden for å bidra til utviklingen av Sørlandet. 

Selskaper over hele Norge er representert blant de nye operatørene i Sivas programvirksomhet, som starter på en ny tiårsperiode i januar 2023. Her er Siva representert ved direktør for Innovasjon, Kristin Eriksen (t.v.), og fagleder for team inkubator og næringshage, Randi Torvik.

Bakgrunn & fakta

Sivas næringshage- og inkubasjonsprogrammer er tiårige programmer.  
Fra januar 2023 starter en ny, tiårig programperiode, som ble lyst ut i juni 2022. Det er i forbindelse med dette gjort en beslutning om opptak av 38 næringshager og 35 inkubatorer. 

Bærekraftig omstilling, digitalisering, vekst og økt eksport er sentrale stikkord i Sivas nye programmer. 

En næringshage er et innovasjonsselskap som tilbyr bedriftene tjenester som bedriftsrådgivning, hjelp til utvikling av forretningsidéer, markedsplanlegging, nettverksbygging, internasjonalisering og andre utviklingsrelaterte oppgaver til en subsidiert kostnad. 

En inkubator er et innovasjonsselskap, eller del av et innovasjonsselskap. Disse bidrar til etablering og utvikling av nye bærekraftige vekstbedrifter og skaper vekst i etablert næringsliv gjennom å tilby og tilgjengeliggjøre rådgiving innenfor forretningsutvikling og kommersialisering til en subsidiert kostnad. Inkubatorene skal bidra til økt eksport gjennom bistand til vekst og skalering i bedriftene. De tilbyr et faglig og sosialt miljø hvor gründere, bedrifter, akademia, FoU-miljøer, investorer og andre kobles sammen. 

Fokus på kundetilfredshet gir gode resultater

Vi som har vårt daglige virke i Innoventus Sør er drevet av et overordnet ønske om å levere over forventning. Faglig kompetanse, effektivitet og fokus på løsninger er helt avgjørende i samspillet mellom våre ressurspersoner og bedriftene som er tilknyttet inkubatoren. Vår tilnærming overfor den enkelte bedrift er basert på tilgjengelighet og en kontinuerlig behovsavklaring. Vi får stadig gode tilbakemeldinger, men det er likevel spennende og oppløftende å lese resultatene fra den anonyme Kundetilfredsundersøkelsen som publiseres årlig.

Gjennomsnittlig score over nasjonale resultater

Det er SIVA som står for den årlige undersøkelsen, og resultatene for 2021 gir oss mange gode grunner til å være fornøyd med fjorårets innsats. Vi oppnår en gjennomsnittlig score over de nasjonale resultatene, og vi bruker det som inspirasjon til å fortsette med den gode rådgivningen vi leverer hver eneste dag.

Resultater fra Kundetilfredshetsundersøkelsen 21

Gode resultater gir næring til både motivasjon og stolthet

Bedriftene som er i inkubatoren er svært tilfreds med bistanden de får fra Innoventus Sør. Her er vi på høyde med de nasjonale resultatene. Når det gjelder relevansen av det vi leverer ser vi at resultatet er over landsresultatet. Vi tar med oss de gode resultatene videre, og vi gjør alt vi kan for å innfri både ønsker og behov som den enkelte bedrift har også inneværende år.

«Som gründer er det mange ting man ikke er klar over at man bør tenke på. Det er til stor hjelp å ha tilgang på kunnskap og kompetanse som kan støtte og utvide kunnskapsbasen vår. Det har også gjort at jeg ikke føler meg så alene. Det er godt å vite at det finnes noen å spørre».

Anonym gründer

Innoventus Sør leverer tjenester innenfor en lang rekke fagdisipliner

Vårt bidrag innebærer et bredt spekter av bistand som den enkelte bedrift benytter seg av. Vi er veldig glade for resultatene i undersøkelsen, som viser at respondentene rangerer våre tjenester høyere enn gjennomsnittet på landsbasis. Vår bistand innebærer for øvrig utvikling av produkt/tjenester, forretningsplan, markedsstrategi, juridisk hjelp, økonomistyring etc.

Tydelige målsetninger for fremtidens næringsliv

En gründer opplever svært ofte at det er svært mange ting som må håndteres i forbindelse med oppstarten, og de fleste kjenner på utilstrekkelighet i denne fasen. Innoventus Sør er en non-profitt-aktør som har i oppdrag å bidra til å etablere, utvikle og bevare arbeidsplasser i region Agder. I vårt inkubasjonsprogram har vi som målsetning å utvikle fremtidens næringsliv. Dette gjør vi ved å identifisere, videreutvikle og kommersialisere gode ideer til nye bedrifter, og ved å gi ny vekst i etablert næringsliv. Overordnet målsetning er å øke den nasjonale verdiskapingen.

«Vi hadde ikke klart og gjennom føre vårt produkt/prosjekt uten støtte/hjelp/rådgiving uten inkubatoren»

Anonym gründer

Vårt kundeløfte gir trygghet for den enkelte gründer

Vårt kundeløfte er tilsvarende tydelig som våre målsetninger; vi skal utgjøre en forskjell ved å utfordre og støtte når nye ideer skal kommersialiseres. Det innebærer at vi skal utgjøre en forskjell ved å tilføre riktig kompetanse og erfaring. Videre skal vi opptre som en utfordrer, ved å tørre å stille vanskelige spørsmål. Til slutt skal vi støtte slik at gründeren lykkes. 

For å sikre en best mulig prosess for den enkelte gründer bidrar vi innenfor et bredt spekter av faglige disipliner.

  • Vi fungerer som en dedikert rådgiver.
  • Vi tilbyr rådgivning og verktøy for økt markeds- og kundeforståelse.
  • Vi innehar et rikt nettverk bestående av ressurspersoner og finansieringsordninger.
  • Vi tilbyr 75% markedsstøtte på relevante tjenester.
  • Vi har attraktive og sentralt plassert kontor- og møtefasiliteter.
  • Vi arrangerer faglige og sosiale kurs og events. 

Hardt arbeid i kombinasjon med smartness gir levedyktige bedrifter

Det kan være fristende å endre overskriften i denne artikkelen til «Gode resultater gir økt kundetilfredshet». For at vi skal lykkes med vårt bidrag til å skape levedyktige bedrifter i landsdelen er vi helt avhengige av gode resultater. Vi ønsker derfor å berømme den enkelte bedrift som er tilknyttet vårt nettverk, først og fremst for at de viser en stayer-evne som virkelig krever sin kvinne/mann. Erfaringen vår er at hardt arbeid i kombinasjon med smartness gir ønsket effekt. Vi er stolt av det laget som til enhver tid er i vår inkubator, og vi er stolte over de gode resultatene som den enkelte bedrift klarer å oppnå.

«God støtte gjennom prosessen, og relevant påkobling av kompetanse i inkubatorens nettverk. Uunnværlig i en start-up med et lite team».

Anonym gründer

GründerAcademy 2022 – Elstall med seieren i boks

Denne uken pitchet deltakerene i GründerAcademy for å kåre årets vinnere av Günderprisen. I de fire regionene som deltar ble det delt ut fire stipend på 50.000 kroner fra Sparebankstiftelsen SR-bank. Etter lokal pitching på mandag ble tre bedrifter fra Agder utkåret til nasjonal pitching hvor juryen fra Stiftelsen GründerAcademy kåret fire vinnere av Gründerprisen som arrangeres for tredje gang. Etter nervepirrende og tett konkurranse gikk Elstall AS av med seieren og ble kåret til beste konsept fra Agder!

Tarjei Jespersen fra Elstall er stolt av å vinne Gründerstipendet, «Dette er en god bekreftelse på at vi er i starten på noe veldig spennende. Alle deltakerne i programmet har vært veldig dyktige, så å vinne blant disse er stort. Stipendet skal brukes til å styrke selskapet, gjøre prototyping og patentering av produktet. Gjennom våren har jeg fått tilgang til utrolig dyktige foredragsholdere innenfor viktige temaer, gode fasilitatorer hos Innoventus Sør og erfarne mentorer».

Tarjei Jespersen fra Elstall, vinner av Gründerstipendet våren 2022

Stipendet skal bidra til å utvikle og teste forretningsplanen, og gjøre markedsundersøkelse for produktet eller tjenesten som oppstartsselskapet tilbyr. Fra programstart i slutten av mars frem til nå har ambisiøse gründerne deltatt kostnadsfritt for å utvikle sine ideer gjennom faglige samlinger, mentorhjelp og rådgiving fra lokale fasilitatorer.

Årets kull fra Agder besto av 10 prosjekter hvor alle var på ballen, var engasjerte og gjorde gode fremskritt i løpet av akseleratorprogrammet. De har blant annet hatt ulike workshops, deltatt på foredrag med blant annet gründer og foredragsholder Matt Smith, Kjetil Wig som er ekspert innen finansiering og tech-workshop med den anerkjente professoren Morten Goodwin.

Gründerne går ut av programmet med et stort nettverk, spesielt internt i Agder, men også nasjonalt blant de tre andre regionene, Rogaland, Østlandet og Vestland. Nettverket består av både erfarne gründere og ferske, det som er felles for deltakerne er at de alle er i samme situasjon. Innoventus Sør som står bak GründerAcademy i Agder har skapt rom for sosiale og faglige treffpunkter hvor råd, tips og ulike erfaringer har blitt delt for å hjelpe hverandre frem og opp.

Eivind Vigsnes fra Ecosense og Jeanett Tharaldsen fra AIVEO

Jeanette Tharaldsen fra AIVEO og Eivind Vigsnes fra Ecosense uttrykker stor entusiasme over det nettverket de har tilegnet seg i løpet av våren.

«Å ha sparringspartnere underveis har vært verdifullt og avgjørende for fremgang av våre prosjekter. Vi ser gode fremskritt på den korte tiden programmet har vart. Det å få knytte kontakter med andre gründere som er i samme situasjon og andre kompetente fagpersoner har vært en motiverende drivkraft for å utvikle både team og prosjekt videre mot våre mål»,

sier Jeanette Tharaldsen.

Eivind Vigsnes nevner at «Det er betydningsfullt å få innput, innsikt i andres prosjekter, et annerledes synspunkt på eget arbeid og direkte tilbakemeldinger fra andre deltakere i GründerAcadmy og de fagpersonene vi er tilknyttet».

«Som student på universitet med oppstartsbedrift parallelt har GründerAcademy i eksamensperioden gitt oss et ekstra push på bedrifts fronten og gjort at vi har greid å prestere på begge arenaer. Faste møter og gjøremål har gitt bedriften fremgangen siden vi startet konseptarbeidet i januar, og nå er vi i full gang med å søke støtte fra Innovasjon Norge. Vi har fått god relasjon til vår kontaktperson i Innoventus Sør, som har stiller opp og svarer på alle spørsmål vi måtte ha. Det er vært veldig nyttig å ha gode sparringspartnere i den fasen vi er i nå», forteller Elise Lothe fra Mykos.

Elise Lothe fra Mykos

Mentorordningen gir gründerne tilgang på unik ekspertise og kompetanse tilknyttet deres prosjekt. Dette tilbudet bidrar til fremgang og kompetanseheving av teamet. Mentorene kan også være et godt springbrett for gründerne til å få sin første investering eller hjelp til å søke offentlig tilskudd. I tillegg kan gründerne gjennom sin mentor få tilgang på et unikt nettverk og sterke ressurser.

Jeanette Tharaldsen i AIVEO sendte inn søknad til GründerAcademy etter å ha sett det i sosiale medier. «Jeg hadde lyst til å lære mer om prosesser i gründerverdenen, skape kontakter og et tett nettverk. Kompetanseheving er viktig for oss i AIVEO og med så godt faglig innhold i programmet var motivasjonen stor for å bli med. Konkurransen om 50.000 kroner gjorde det ekstra motiverende å bli med. Jeg anbefaler virkelig alle som sitter med utvikling av et innovativt prosjekt å delta i GründerAcademy, det har vært gull verdt for oss».

«Jeg vil absolutt anbefale alle med en idé eller et spennende konsept å sende inn en søknad. Det er dyktige folk i alle ledd og en bratt læringskurve»,

følger Tarjei Jespersen på.

Leder for GründerAcademy hos Innoventus Sør, Runar Brøvig er svært fornøyd med innsatsen, engasjementet og drivkraften i vårens kull.

«De 10 prosjektene som har deltatt i vårens GünderAcademy har vist vilje og handlekraft for å drive sine prosjekter fremover. Det har vært en veldig givende reise som har fått deltakerne til å yte sitt beste: Akseleratorprogrammet er et unikt og eksklusivt tilbud for de som er i konsept- eller tidlig fase. Jeg håper på mange nye, spennende og innovative prosjekter i høstens kull, som har oppstart i slutten av september».

Runar Brøvig

GründerAcademy arrangeres av Stiftelsen GründerAcademy i samarbeid med TheFactory, Vis, Validé og Innoventus Sør.

Vi takker for all deltakelse, både til gründere, mentorer og foredragsholdere for gode bidrag og engasjement. Til sist vil vi gratulere Elstall med seieren og ønsker lykke til i konkurransen om Gründerprisen og 250.000 kr som avgjøres i slutten av oktober.

Oppstart av fjerde kull av GründerAcademy er i slutten av september 2022.

Innoventus Sør og SAL

SAL – et eksempel til etterfølgelse

Det er ikke hver dag man opplever at et selskap retter en forespørsel om å gjennomføre strategiske samlinger med mangfold på agendaen. Signal Analysis Lab består av faglig meget kompetente ansatte innenfor eget fagfelt. At de samtidig innehar en moden tilnærming til en tematikk som de aller fleste sliter med å belyse i egen bedrift er imponerende og ikke minst veldig spennende. For hva kan man egentlig forvente av et knippe sivilingeniører når det kommer til mangfold? Allerede under første workshop ga de svar på tiltale, og viste en raushet og åpenhet man sjelden opplever i denne type settinger. 

Signal Analysis Lab (SAL) opptrer på en foroverlent og målbevisst måte, med en modig tilnærming til utfordringene som synliggjøres når bedriften nå planlegger for videre vekst. Teamet som hadde forberedt seg til workshop med SAL besto av en fasilitator og tre utfordrere. De første timene vi hadde sammen ble gjennomført for å kartlegge de fire ansatte; hvordan fremstår bedriftskulturen pr. i dag, hvilke ønsker og behov har de ansatte for fremtiden samt hva som skal til for å tilrettelegge for en arbeidsplass som har fokus på mangfold.

«Signal Analysis Lab er et selskap som har en god kultur preget av flinke ansatte. Likevel er vi en altfor homogen gruppe. Vi har vekstambisjoner, og vi er redd likheten vår vil gi oss skylapper i videre rekruttering og inkludering av nye ansatte. Vi kontaktet derfor Innoventus Sør for å kartlegge hva vi må arbeide med, utarbeide en strategi og deretter gjennomføre nødvendige endringer i selskapet. Sammen med GCE Node og 07 Sør leverte de et krevende, utfordrende og svært opplysende arbeid der vi gjennomgikk hele organisasjonen og hvordan vi opererer. Vi oppdaget flere aspekter vi ikke har tenkt på tidligere, og vi opplever at vi nå er godt i gang med å utarbeide en strategi for å bygge opp og ivareta et større mangfold i bedriften fremover».

Geir Kulia, CEO

Når man løfter fram problemstillinger og eventuelle utfordringer legger man samtidig opp til en realitetsorientering som også gir muligheter for problemløsning. Gjennom fruktbare diskusjoner får man etter hvert tak i de reelle utfordringene. Hvis man derimot unnlater å belyse utfordringene oppnår man liten eller ingen effekt. Mangfold er et populært ord, og det blir mye brukt av bedriftsledere i både offentlige og private virksomheter. Ord har makt, men det er først når begrepet omdannes til aktiv handling at den enkelte bedrift blir i stand til å agere etter ønsket målsetning. Status når det kommer til handling er derimot nedslående. Det er, som allerede nevnt, svært få bedrifter som aktivt tar tak i problemstillingene og som uttrykker et behov for å endre kurs med mål om å møte fremtidens krav og forventninger på en best mulig måte.

SAL i gang med å kartlegge bedriftskulturen

«SAL kom til oss i Innoventus Sør allerede i fjor og ønsket å gjennomføre et strategiløp på mangfold. De var tydelige på at mangelen på mangfold i bedriften er en klar svakhet i forhold til videre vekst, og ønsket derfor å jobbe ut strategier for å både øke mangfoldet og for å sikre at mangfoldet integreres godt i organisasjonen».

Ranveig Stalsberg, Senior forretningsutvikler

Økt mangfold har fått mye oppmerksomhet i media det siste året, og bedrifter famler seg frem mot gode mangfolds- og inkluderingsinitiativ. Det er fremdeles en del fordommer å ta tak i, men mest av alt er det mange muligheter å utforske. Mangfolds- og inkluderingsarbeid handler først og fremst om å skape levedyktige, kompetente og konkurransedyktige kulturer. Da må ansatte trives i bedriftene og det må legges til rette for at forskjellene mellom kolleger kan brukes smart for å skape bedre resultater, ikke til å skape konflikter. Dette er nøkkelen i mangfolds- og inkluderingsarbeid, og det er noe alle bedrifter (med mer enn én ansatt) har behov for å jobbe med kontinuerlig, siden ingen av oss er helt like. 

«Gjennom prosessen med SAL har vi søkt å skape en felles intern forståelse for mangfoldsbegrepet og å avdekke hvilke ønsker og behov, også ubevisste, som SAL vil møte fremover. Vi har diskutert styrker, svakheter, muligheter og trusler og tatt disse videre i forslag til tiltak som øker sjansen for suksess og samtidig reduserer eventuelle risikomomenter. I tiden fremover skal vi dykke videre ned i disse tiltakene som grunnlag for å operasjonalisere den planlagte strategien».

Ranveig Stalsberg, Senior forretningsutvikler