Skip to main content

Stikkord: gründer

Investor Ready

For å bygge et levedyktig selskap trengs både kompetanse og kapital. Kapital er en av de avgjørende faktorene for å kunne satse fullt og helt som gründer. Offentlige tilskudd strekker ofte ikke til i det lange løp, derfor må de fleste gründere hente privat kapital. Investor Ready er et omfattende kurs for deg som vil lære mer om det å klargjøre selskapet ditt for investorer, og som har behov for å hente inn kapital til selskapet ditt for å få høy nok fart på utviklingen frem til marked.  Investor Ready er et tilbud til inkubatormedlemmer hos Innoventus Sør. Programmet kjøres i samarbeid med Ketil Wig.

Foredragsholder

Ketil Wig

Ketil Wig er brennende opptatt av gode strategier for å lykkes med forretningsidéer. Han jobber som foredragsholder, mentor for oppstartsselskaper, er engleinvestor og foreleser i masterprogram på NMBU innen corporate strategy og M&A. Tidligere har han jobbet for kjente selskaper som Deloitte, McKinsey & Co og KPMG. Han har også bygget og solgt eget selskap. 

Innhold i Investor Ready

Programmet kjøres digitalt med mulighet for fysisk samling i våre lokaler og går over fire samlinger.  Det legges i tillegg opp til 3 pitchesamlinger. Disse pitchesamlingene er obligatoriske for dem som ønsker å pitche under Pitch Party Sør i juni.  

I Investor Ready akseleratoren vil du lære om: 

  • Utviklingsfasene for et oppstartsselskap 
  • Viktigheten av en vanntett strategi  
  • Investorers kriterier og turn-offs 
  • Fokus på å løse problemet og hvorfor 
  • The “value ratio” – hvilken pris skal du selge for? 
  • Hvordan bevise at løsningen din løser et problem noen vil betale for – overbevisende kommunikasjon.  
  • Ulike typer investorpresentasjoner  
  • Betydningen av et “ja” 
  • Utvikle finansieringsplan  
  • Ulike begreper og betydningen av de  
  • Investorplan  

Målet med programmet er å gi deg større innsikt i investorprosessen, investorstrategi og grunnlag for å gjøre selskapet ditt klart til å hente investorkapital.  

Samlinger:  

Tirsdag,
30. januar

Tirsdag,
5. mars

Tirsdag,
30. april

Tirsdag,
21. mai

I tillegg vil det gjennomføres to pitchtreninger i forkant av Pitch Party Sør, som en forutsetning for å kunne pitche under arrangementet i juni.


Programansvarlig  

Runar Brøvig  

Runar@innoventussor.no  


Vårens inkubasjonsprogram

Har du en oppfinnelse eller en innovasjon som det kan gjøres forretning ut av? Eller har du nettopp startet selskap med gode ambisjoner om å få en ny løsning ut på markedet?

Innoventus Sør sitt inkubasjonsprogram er for deg som har kommet et stykke på vei i konseptutviklingen og sannsynliggjort markedspotensialet eller er på vei ut i markedet. Vi ser etter ambisiøse gründere med selskaper som har en innovativ og skalerbar forretningsmodell som understøtter FN’s bærekraftmål.  

I vår setter vi i gang med nye programmer som vil styrke ditt selskap i å lykkes på vei til kommersialisering og i markedet. Øk sannsynligheten for å lykkes som gründer, bli med på moroa og meld inn din idé. Det vil bli fokus på å gjøre selskapet ditt klart for investorer, og salg og salgsstrategi. Samtlige arrangementer er tilpasset oppstartsfasen.

Dette skjer

Investor Ready

Med Ketil Wig

Dette er et omfattende program for oppstartsselskaper med som tar for seg ulike temaer gjennom hele våren for å gjøre deg og ditt selskap klar til å hente investorpenger. Du vil blant annet lære om ulike faser i et oppstartsselskap, strategi, investorens kriterier, «value ratio» og å bygge investorpresentasjon.

Programmet går fra januar til juni.


Salg og salgsstrategi

Med ScaleupXQ

Lær hvordan du skal selge din løsning, overleve «the chasm», posisjonering mot riktig kunde, designe en skalerbar salgsprosess og hvordan du skal sette KPIer for salg.

Kurset går over fire moduler fra 7. februar – 23. mai.


Sustainable Readiness Level

Med Innoventus Sør

Krav og reguleringer knyttet til bærekraft økes stadig. Vi inviterer til workshop for å aktivt inkludere de tre dimensjonene – samfunn, klima og miljø og økonomi – hos selskapene i inkubatoren.

9. april, 09:00 – 14:00


Engleinvestordag

med lokale investorer

Mer info kommer.


GRÜNDERkveld

I samarbeid med Driv Agder, UiA Nyskaping, Bølgen Bærekraftsenter, E-waves og Business Region Kristiansand.


Kickoff

Vi kjører i gang året med kickoff for inkubatormedlemmene våre.


Pitchetrening

Bygg din presentasjon, tune den for slag og eller investorer i løpet av 3 pitchetreninger.


Pitch Party Sør

Vi gjentar suksessen fra juni 23, og gleder oss til å samle både lokale gründere og investorer fra hele landet i Kristiansand.

Juni 2024

Mer info kommer.

.


Medlemsfordeler

  • Rådgivning av Innoventus Sør sine forretningsutviklere
  • Rabaterte priser på avtaler hos samarbeidsaktører
  • Kurs og kompetanseheving
  • Tilgang til over 100 + maler, verktøy og artikler
  • Inkubatorsamlinger
  • Sosiale arrangementer
  • Nettverk og koblinger med nasjonale og internasjonale aktører
  • Drop-in kontor
  • Møteromsfasiliteter
  • Markedsføring i Innoventus Sør sine kanaler

Pris

Medlemskap i inkubasjonsprogrammet

5000 kr eks. mva / måned (75% statlig subsidiert pris).

Har du spørsmål?

Ta kontakt med inkubatorleder, Runar Brøvig

Runar@innoventussor.no

Bærekraft som konkurransefortrinn for startups på agendaen!

Arrangementet «Bærekraft som konkurransefortrinn for startups» gikk av stabelen med rekordoppmøte av Innoventus Sør sine inkubatorselskaper! Her var det et tydelig felles ønske fra bedriftene om å lære hvordan de kan bygge konkurransedyktige og bærekraftige selskap tilpasset fremtiden.

For å øke verdiskaping og konkurransekraft i fremtiden, må bedrifter jobbe aktivt med bærekraftige forretningsmodeller. Bærekraft er et diffust begrep for flere, og mange bruker dette begrepet uten å virkelig forstå hva det betyr og innebærer. Målet med seminaret var å gjøre betydningen av bærekraft konkret og relevant for inkubatorbedriftene hos oss. Dette resulterte i et yrende engasjement, som vi er stolte av å ha bragt frem i samarbeid med Innovasjon Norge, Trond Moi og Nysnø.

«Vi i Nysnø leter etter selskaper med en ambisiøs og dyktig ledelse samt en klar fremtidsplan for å utvikle klimavennlig teknologi og løsninger. Vi gjør grundige analyser av selskapet, teknologi, markedet og konkurrenter før vi investerer» – sier Investment Manager, Paal Rogdeberg hos Nysnø Klimainvesteringer. Rogdeberg ga innsikt i hvordan et investeringsselskap som Nysnø i praksis vurderer en investeringsmulighet tidlig i prosessen.

Pål Rogdeberg deler Nysnø Klimainvesteringer sine vurderinger ved investering.
Elizabeth Rojas fra Innoventus Sør, Trond Moi fra Hos Moi og Ellen Saltermark fra Innovasjon Norge har alle fortalt om hvordan startupene kan bruke bærekraft som konkurransefortrinn.
Elizabeth Rojas, Trond Moi og Ellen Saltermark

I seminaret ble bedriftene presentert for hvordan de kan bruke bærekraft som et konkurransefortrinn. Et av temaene var fordeler med å ta aktive og bevisste valg i forhold til de tre dimensjonene av bærekraft for egen bedrift, samfunnet og miljøet. Videre viste vi hva bærekraftige forretningsmodeller og trippel bunnlinje er og betyr i praksis.

Tenk utover den økonomiske bunnlinjen når du bygger forretningsmodell

Elizabeth Rojas – senior forretningsutvikler og bærekraft ansvarlig hos oss, presenterte en utvidet versjon av Business Model Canvas som vi i Innoventus Sør har laget, som inkluderer perspektivene problem, løsning og interessenter. Dette bidrar til at oppstartsbedriftene kan tenke mer helhetlig når de arbeider med sin forretningsmodell. Selskapene vil ikke være konkurransedyktige dersom de tilbyr løsninger som skaper flere problemer for samfunnet eller miljøet.

I lys av alle bærekraftutfordringer samfunnet står overfor, må alle oppstartsbedrifter jobbe med å finne helt nye og revolusjonerende måter å skape, levere og kapre verdier på som er positive for både samfunnet, miljøet og økonomien – sier Elizabeth Rojas.

Trond Moi understreker også viktigheten av dette i driften av restauranten Hos Moi, «Vi jobber for å lage nydelig mat som skaper matglede slik at folk spiser opp maten». Det dreier seg om å legge sjelen i det man gjør! Jeg investerer og setter fokus på både ansatte og råvarer. På denne måten leverer vi en unik service og opplevelser som kundene setter pris på. Dette har uten tvil styrket selskapets bunnlinje. «Å satse på flinke ansatte og passe på at de lærer og har det godt, hjelper meg til å ha førnøyde kunder».

«Det som inspirerte meg mest, var å lære mer om trippel bunnlinje. Jeg har hørt om dette konseptet før, men har ikke tatt meg tid til å gå i dybden av temaet, før dette arrangementet. Jeg syntes også at det var interessant å høre Trond Moi sin vinkling på dette: man må først og fremst ha det godt med seg selv, så de rundt seg, før man kan produsere noe skikkelig bra for kundene sine. Bærekraft er kjempeviktig om man skal bygge bedrift i dag», forteller Sven Bokn fra inkubatorselskapet Senaible.

Hvorfor blir bærekraftige forretningsmodeller viktig fremover?

Elizabeth Rojas oppsummerer med følgende punkter:

  1. Kjøpesterke forbrukere etterspør bærekraftige produkter, og at de produseres i tråd med høye etiske standarder.
  2. Store selskaper og offentlige virksomheter vil i økende grad ønske å kjøpe bærekraftige produkter.
  3. Bedrifter vil oppleve at investorer og långivere i økende grad tester forretningsmodeller mot klimarisiko og hvordan de tar samfunnsansvar.
  4. Fremtidens arbeidstakere ønsker å jobbe for bedrifter som bidrar til å løse vår tids største utfordringer.
  5. Bærekraftige forretningsmodeller er mer enn et etisk spørsmål. Det er et spørsmål om inntjening og overlevelse også.

Kundenes forventninger, lovgivning og krav fra myndighetene

Kunder i dag forventer mer enn bare gode produkter og tjenester. De ønsker nemlig å støtte bedrifter som tar ansvar for sin innvirkning på miljøet og samfunnet. Ved å prioritere bærekraft, kan oppstartsbedrifter tiltrekke seg og beholde bevisste og lojale kunder. Regjeringer over hele verden strammer inn lovgivningen rundt klima-, miljø- og menneskerettighetsspørsmål. Oppstartsbedrifter som tar hensyn til bærekraft fra begynnelsen, vil være bedre rustet til å møte disse kravene.

Siv Kristiansen og teamet, fra inkubatorselskapet Day of Week, legger ned mye arbeid i utvikle et bærekraftig matsystem. «Mat utgjør en stor samfunnsutfordring, det gjør vi i Day of Week noe med. Vi benytter teknologi, og høy kvalitetsdata i utvikling av et smart, bærekraftig og smakfullt matfat. Det er avgjørende for å forstå matens impact. For oss er bærekraftig utvikling helt sentralt. Vi ønsker å skape en arbeidskultur, hvor teamet har et driv for å bidra til bærekraftig utvikling. Vi jobber med systemendring som skal bidra til sosiale forhold – helse og kunnskap om mat, lønnsomhet for produsenter, bærekraftig bruk av naturresurser og redusert CO2 blant annet. Vår egen ESG er noe vi også jobber bevisst med. Bruk av data og Ai krever energi – og hvordan kan bidra til at gjenbruksvarme igjen benyttes til produksjon av matvarer vi i dag importerer. Samtidig være en pådriver for innovasjon innen emballasje og logistikk», forteller Siv. 

Ellen Saltermark presenterer tilskuddsordningene til Innovasjon Norge Agder

Ellen Saltermark, innovasjonsrådgiver og bærekraftskontakt i Innovasjon Norge, presenterte EUs Taksonomi, krav og muligheter for oppstartsselskaper ved finansiell støtte, prioriteringer og bærekraftkrav. For å motta tjenester fra Innovasjon Norge, må bedriftene ha et bevisst forhold til egen bærekraftrisiko og oppfylle forventninger til ansvarlig næringsliv. «Vi prioriterer prosjekter som bidrar til å skape miljø- og samfunnseffekt, og har et internasjonalt potensial.»

Elizabeth Rojas konkluderte innlegget sitt med følgende: Tenker dere ikke på alle de 3 dimensjonene av bærekraft, blir dere mindre lønnsomme, færre vil investere hos dere og dere blir utkonkurrert! Virksomheter som overlever i fremtiden, er de som tar bærekraft på alvor og handler!

Fra Start-up til Scale-up Nøkkelen til suksess

Denne workshopen er skreddersydd for start-ups som ønsker å navigere suksessfullt gjennom skaleringsfasen og oppnå statusen som en etablert bedrift. Med fokus på viktige læringspunkter og beste praksis, vil deltakerne få innsikt i de avgjørende elementene som trengs for å realisere potensialet og sikre profitabel bærekraftig vekst.

Dette lærer du:

Dette introduksjonsforedraget, «Fra start-up til scale-up,» gir deg en innledende forståelse av de utfordringene et selskap møter under reisen mot å etablere seg som en veletablert enhet. Temaene som vil bli utforsket under foredraget inkluderer:

  • Betydningen av bærekraftig vekst
  • Rollen til visjon og en solid «go-to-market» strategi
  • Effektiv kapitaltilgang på riktig tidspunkt
  • Organisasjonsbygging som opprettholder fordelene ved en start-up mentalitet
  • Strategier for å sikre riktig talent og optimal utvikling

Dette foredraget er spesielt tilrettelagt for selskaper som står ved starten av sin skaleringsreise, de som allerede er i gang med skalering, samt tidligfase-selskaper som søker å utvide sin forståelse om hvordan skalering fungerer.

Foredragsholder: Tarjei Lode

Med sin ekspertise innen skalering, oppbygging av virksomheter og strategisk driftskompetanse, kan Tarjei bidra til å styrke og veilede skaleringsbedrifter på deres vekstreise. Han er dedikert til å hjelpe bedrifter med å oppnå lønnsom vekst og ta riktige strategiske beslutninger i deres ekspansjonsfase. Tarjei kombinerer faglig kompetanse med evnen til å forstå og finne løsninger på utfordringene som følger med skalering. Med dette gir han verdifull innsikt og veiledning til skaleringsbedrifter (scale-ups) som ønsker å realisere sitt fulle potensiale.

Tarjei har utdanning fra University of Warwick og London Business School, samt tidligere investeringserfaring fra institusjoner som NBIM, Morgan Stanley og DNB.

LinkedIn

Praktisk info

Workshopserien krever medlemskap i inkubatoren hos Innoventus Sør.

Kontakt:

Runar Brøvig
runar@innoventussor.no

Når?

Torsdag,
28. september 2023, 10:00-11:30

For hvem?

Selskaper som er i ferd med å påbegynne skaleringsfasen.

Høstens inkubasjonsprogram

Har du en oppfinnelse eller en innovasjon som det kan gjøres forretning ut av? Eller har du nettopp startet selskap med gode ambisjoner om å få en ny løsning ut på markedet?

Innoventus Sør sitt inkubasjonsprogram er for deg som har kommet et stykke på vei i konseptutviklingen og sannsynliggjort markedspotensialet eller er på vei ut i markedet. Vi ser etter selskaper som har en innovativ og skalerbar forretningsmodell som understøtter FN’s bærekraftmål.  

Til høsten setter vi i gang med nye programmer som vil styrke ditt selskap i å lykkes på vei til kommersialisering og i markedet. Øk sannsynligheten for å lykkes som gründer, bli med på moroa og meld inn din idé.

Dette skjer

Workshopserie i kapitalinnhenting

Med Atle Riskedal

Gjør deg klar til å møte investorer, lær hvordan du skal nå ut og treffe blink.

5.september – 28. november


Go-to-market

Med Ketil Wig

Få en innføring i hvordan du kan kommersialisere ideen din.

12.september


Fra Start-up til Scale-up
Nøkkelen til suksess

Med Tarjei Lode

Workshop skreddersydd for start-ups som ønsker å navigere suksessfullt
gjennom skaleringsfasen og oppnå statusen som en etablert bedrift.

28.september


Tenker du ikke bærekraft i eget selskap vil du miste investorer og bli utkonkurrert

Med Nysnø, Innovasjon Norge, Hos Moi og Innoventus Sør

Bærekraftig forretningsmodellering, hva ser offentlige tilskuddsordninger og private investorer etter før de signerer avtalen? Eksempel fra næringslivet.

12.oktober


Internasjonalisering for start ups

Med Ketil Wig

Har du ambisjoner om å gå internasjonalt? Da er denne workshopen for deg!

15.november


Investordag

Møt investorer og presenter ditt prosjekt.


Gründernes vinterfest

Vi inviterer gründermiljøet på Sørlandet til pitching og mingling i november. Mer info kommer.

23.november

.


Medlemsfordeler

  • Rådgivning av Innoventus Sør sine forretningsutviklere
  • Rabaterte priser på avtaler hos samarbeidsaktører
  • Kurs og kompetanseheving
  • Tilgang til over 100 + maler, verktøy og artikler
  • Inkubatorsamlinger
  • Sosiale arrangementer
  • Nettverk og koblinger med nasjonale og internasjonale aktører
  • Drop-in kontor
  • Møteromsfasiliteter
  • Markedsføring i Innoventus Sør sine kanaler

Pris

Medlemskap i inkubasjonsprogrammet

5000 kr eks. mva / måned (75% statlig subsidiert pris).

Har du spørsmål?

Ta kontakt med inkubatorleder, Runar Brøvig

Runar@innoventussor.no

Internasjonalisering for startups

Drømmer du om internasjonal suksess? Utforske nye markeder utenfor Norges grenser? Har du en løsning som er universell på tvers av land? Bli med på workshop i internasjonalisering for statups med Ketil Wig for å lære hvordan du går frem.

Innhold

I workshop om internasjonalisering for statups tas det opp ulike problemstillinger som man vil jobbe seg gjennom.

  • Valg av markeder, suksessfaktorer i ulike markeder og rekkefølge.
    • Eks. Hvorfor er det en dårlig idé å starte med USA eller Tyskland?
  • Ledetider.
    • Hva må gjøres på hvilke tidspunkt for å forberede til internasjonalisering? Når må man starte?
  • Organisasjon, styremedlemmer, investorer og kapital.
    • Hva kreves og hvilke forutsetninger bør man tenke på?
  • Beregning av internasjonalt markedspotensial.
    • Hvordan gjør man det?
  • Internasjonal distribusjon.
    • Hvordan fungerer det? Hvordan skal jeg nå ut til kunden?

Kursholder

Ketil Wig kursholder i internasjonalisering for startups

Ketil Wig er brennende opptatt av gode strategier for å lykkes med forretningsidéer.

Jobber foredragsholder, mentor for oppstartsselskaper, er engleinvestor og foreleser i masterprogram på NMBU innen corporate strategy og M&A.

Tidligere har han jobbet for kjente selskaper som Deloitte, McKinsey & Co og KPMG.

Arrangør

Innoventus Sør jobber tett med gründere gjennom SIVA sitt inkubasjonsprogram. Vårt oppdrag er å bidra til å etablere, utvikle og bevare arbeidsplasser i region Agder. Som Sørlandets innovasjonsselskap har vi rundt 50 selskaper innom vår portefølje hvert år, og bidrar til kontinuerlig innovasjon og utvikling i regionen. Hos Innoventus Sør får du rådgiving i forretningsutvikling, nettverk og blir en del av gründermiljøet på Agder. Vi hjelper deg med å finne riktige finansieringskilder, bærekraftige løsninger og forbereder deg på å stå på egne bein.

Praktisk info

Kurset krever medlemskap i inkubatoren hos Innoventus Sør.

Kontakt:

Runar Brøvig
runar@innoventussor.no

Når?

Tirsdag,
15. november 2023
Kl. 09:00-12:00 3 timers workshop

Hvor?

Innoventus Sør,
Tordenskioldsgate 9, 4612 KRISTIANSAND

Go-To-Market

Har du forretningsmodellen på plass, men usikker på hvordan du skal nå ut til kunder og partnere, håndtere konkurrenter og ta din plass i markedet for å kunne kommersialisere idéen? Kurset i Go-To-Market styrker deg til å ta plass i markedet.

Målet med kurset er å gjøre deg i stand til å kombinere seks sentrale elementer på riktig måte for at du skal være i stand til å legge en god strategi og plan på egenhånd.

Innhold

Kurset i Go-To-Market tar deg videre fra business canvaset til og fokuserer på hvordan man «bygger en bedrift» på «problem solution fit». I workshopen vil det fokuseres på seks temaer og hvordan man pusler dette sammen på riktig måte for å få et solid grunnlag for en go-to-market-strategi.

  • Segmentering og rekkefølge i lansering
  • Produktdefinisjon fra et markedsperspektiv
  • Salgsprosesser
  • Valg av distribusjonspartnere
  • KPIer, metrics og dashboard

Kurset bygger på Ketil Wig sin artikkel «Go to market» strategier – inngang i nye markeder og etablering av markedsposisjoner.

Kursholder

Ketil Wig er brennende opptatt av gode strategier for å lykkes med forretningsidéer.

Jobber foredragsholder, mentor for oppstartsselskaper, er engleinvestor og foreleser i masterprogram på NMBU innen corporate strategy og M&A.

Tidligere har han jobbet for kjente selskaper som Deloitte, McKinsey & Co og KPMG.

Arrangør

Innoventus Sør jobber tett med gründere gjennom SIVA sitt inkubasjonsprogram. Vårt oppdrag er å bidra til å etablere, utvikle og bevare arbeidsplasser i region Agder. Som Sørlandets innovasjonsselskap har vi rundt 50 selskaper innom vår portefølje hvert år, og bidrar til kontinuerlig innovasjon og utvikling i regionen. Hos Innoventus Sør får du rådgiving i forretningsutvikling, nettverk og blir en del av gründermiljøet på Agder.

Praktisk info

Workshopserien krever medlemskap i inkubatoren hos Innoventus Sør.

Kontakt:

Runar Brøvig
runar@innoventussor.no

Når?

Tirsdag,
12. september 2023

3 timers workshop
Kl. 09:00-12:00

.
.

Andre kurs og programmer

Workshopsserie i kapitalinnhenting

De fleste oppstarts- og vekstselskaper har behov for å hente privat kapital- og eller tiltrekke seg offentlig kapital. For mange er dette et nytt og krevende område som en ikke helt vet hvordan en skal angripe. Hensikten med workshopserien er å gjøre deltakerne klar til å hente ekstern kapital.

Innhold

Gjennom denne workshopserien på fem samlinger à 2-3
timer høsten 2023 vil du som deltaker få hjelp til og bli
trygg på følgende:

  • Hvordan skal jeg verdsette selskapet mitt?
  • Hvor mye eierskap må jeg gi fra meg når jeg skal hente
    kapital flere ganger?
  • Hvilken informasjon trenger investoren og når?
  • Hvordan skal investorpresentasjonen se ut?
  • Hvordan finner jeg riktig investor?
  • Hva skal til for at jeg får offentlig støtte?
  • Hvordan får jeg investorkapitalen inn i selskapet – hvilke
    dokumenter trenger jeg og hvordan ser disse ut?
  • Hvordan tenker investoren?
  • Hvordan vurderer investorer helt konkret min/vår case?

For hvem?

  • Deg som ikke har hentet kapital før eller er utrygg på prosessen.
  • Selskaper som har hentet kapital fra famille / venner og nå ønsker å hente kapital fra eksterne.
  • Deg som går med en idé og lurer på å starte opp, men trenger kapital for å ta steget.

Kursholder

Atle Riskedal, Vekstpartner

Workshopserien vil holdes av Atle Riskedal som bruker det meste av sin tid til å investere i oppstartsselskaper gjennom Lokalkapital Jæren og StartUp Invest.


Han er lidenskapelig opptatt av å hjelpe selskaper å bli modne nok til å hente den første runden med kapital.

Arrangør

Runar Brøvig, Innoventus Sør

Innoventus Sør vurderer over 200 ideer pr år og jobber med til enhver tid rundt 25 innovative vekstselskaper. Til disse selskapene henter vi flere titallsmillioner kroner i kapital.


Runar Brøvig har jobbet med innovative oppstartsselskaper i 8 år og brenner for å skape vekstselskaper på Agder.



Kvinnelige gründere med fokus på teknologi

Norge er et av de mest likestilte landene i verden, likevel er andelen kvinner som starter opp selskaper i Norge lavere enn i andre vestlige land. Spesielt innen teknologi er det lav deltakelse blant kvinner. Er det viktig at nettopp kvinner gründer teknologibedrifter? Er det vanskeligere for kvinner å lykkes? Hvilke barrierer og muligheter finnes for kvinnene? Og hvilke erfaringer har kvinnelige teknologi-gründere på Agder når det gjelder å starte opp egen bedrift? 

Dette var noen av diskusjonspunktene under Innoventus Sør AS sitt årlige kvinnearrangement som fant sted den 3. mars 2023 på Bølgen Bærekraftsenter. Senior forretningsutvikler Ranveig Stalsberg ledet en forsamling på 40 kvinner og noen menn gjennom årets tema: kvinnelige gründere og teknologi, med god hjelp fra Maren Torve, Elizabeth Rojas og Christopher Rosenkilde.  

Lav andel kvinner i norske oppstartsselskaper

Ca. 38% av selskapene og 21% av alle AS i Norge har kvinnelige gründere. Denne andelen har holdt seg nokså jevn siden 2015. Teknologi vil i årene fremover blir en integrert del i livene våre, og da er det viktig at produkter, tjenester og forretningsmodeller som utvikles også tilpasses kvinner. Norge skal også skape mange nye arbeidsplasser, de fleste av dem gjennom gründerbedrifter, og da alle må delta.

4 gründere og deres oppfordringer 

Invitert på scenen var 4 kvinnelige teknologigründere. De fortalte om erfaringer med å starte egen bedrift og ga forsamlingen sine beste tips og råd. 

Ikke vær redd for å mislykkes, det handler om å lære, og å reise seg opp igjen om en faller.

Bruk nettverk og venner og bygg sterke team – dette er noen av rådene fra Jeanette Tharaldsen, daglig leder og medgründer i teknologiselskapet Aiveo. Jeanett har bakgrunn innen markedsføring og ledelse, og brenner for digital forretningsutvikling. 

Jeanette Tharaldsen, Daglig leder i Aiveo AS
Jeanette Tharaldsen, daglig leder i Aiveo AS

Det er viktig å vise de gode eksemplene og forbildene!  

Tahani Berge, sivilingeniør og leder av Bitmesh, fortalte om de lange linjene, tilbake til Ada Lovelace. Ada var den første som forsto at maskinene kan brukes til mer enn kald kalkulasjon. Hun utviklet verdens første algoritme for å brukes på en maskin. Ada regnes for verdens første dataprogrammerer.  Tahani mener at samfunnet fortsatt underkommuniserer det som oppstår gjennom utvikling av teknologi, noe som kanskje gjør at kvinner ikke ser seg selv jobbe med teknologi? 

Tahani Berge, Daglig leder i Bitmesh AS
Tahani Berge, daglig leder av Bitmesh AS

Invester i team

Eva Cathrine Skuthe fra Oripatch har sin bakgrunn som tannpleier. Overgangen fra 1:1 behandling til gründertilværelsen var et stort sprang! I en start up er det nødvendig å bygge et utfyllende team med ulik kompetanse, egenskaper og erfaringer, hvor alle har et felles mål om å løfte hverandre. Dette styrker oss til å stå stødigere i de uforutsigbare situasjonene vi kommer til å møte. Tall fra nrk.no viser at det i 2020 kun var 0.8 % av investeringene i Norge som gikk til bedrifter med kvinnelige gründere eller medgründere. Oripatch er en av dem som har fått investorer med på laget. De har i løpet av det siste året fått med seg aktive og kompetente investorer på laget (3mnok). 

Eva Cathrine Skuthe, daglig leder i Oripatch AS
Eva Cathrine Skuthe, daglig leder i Oripatch AS

Ikke være ydmyk!

Amalie Eilertsen er daglig leder i teknologiselskapet Norsjor. Amalie var sykepleier i et system som ikke var endringsvillig, mens hennes motivasjon til å skape endring var formidabel. Dette fikk henne til å starte på entreprenørstudiet ved UiA hvor hun møtte partnerne hun skapte bedriften Norsjor sammen med. Amalie trekker frem viktigheten med team. Hun mener endring er meningen med livet og ber oss om ikke være redd for endring: Bruk din kraft til positiv endring for deg, dine nærmeste og verden! 

Amalie Eilertsen, Norsjor AS
Amalie Eilertsen, daglig leder i teknologiselskapet Norsjõr AS

135 år til likestilling på verdensbasis

Hovedtaler for dagen, Kari Helene Partapuoli, generalsekretær hos Plan International Norge, satte temaet kvinner og teknologi i et større perspektiv. Kari Helene forklarte hvordan teknologi og demokrati henger tett sammen. Det å ha en stemme i samfunnet er mer og mer betinget av og ha tilgang til teknologi og internett. 70% av verdens unge er online, men det er store forskjeller mellom kjønn og mellom fattig og rik. I utviklingsland er disse forskjellene større, og færre kvinner og færre unge har tilgang til nett. 90% av dagens jobber har digitale aspekter.

For at kvinner skal få det bedre (spesielt i utviklingsland) er deres digitale evner avgjørende. Uten digital tilgang, kunnskap og sikkerhet får kvinnene heller ikke en stemme og de blir ikke hørt. Likestilling og bekjempelse av ulikhet tar tid, og prognoser viser at det med dagens tempo vil ta minst 135 år før en oppnår likestilling på verdensbasis. Vi har mye å gå på også i Norge, spesielt mellom kjønn, fortalte Kari Helene. 

 Kari Helene Partapuoli, generalsekretær hos Plan International Norge
Kari Helene Partapuoli, generalsekretær hos Plan International Norge

Dagen ble avrundet med en sofadebatt ledet av Ranveig Stalsberg fra Innoventus Sør. I sofadebatten ble det blant annet diskutert hvorfor Agder har spesielt lav andel kvinner som starter opp bedrifter, hvorvidt kvinner er mindre risikovillige enn menn, hvilke fordommer som setter stoppere for kvinner i forhold til å starte og drive en bedrift og hvorfor selskaper med kvinnelige gründere mottar mindre investormidler enn team med mannlige gründere.  

Amalie Eilertsen, Cathrine Stien daglig leder hos Digin, Liv Eva Kirkesæther daglig leder i Ordklang, og Ranveig Stalsberg
Amalie Eilertsen, Cathrine Stien daglig leder hos Digin, Liv Eva Kirkesæther daglig leder i Ordklang, og Ranveig Stalsberg

Det ble konkludert med at årsakene er sammensatte, men at det absolutt kan og bør gjøres en innsats for å få flere kvinnelige gründere i Norge. 3 av 4 av teknologigründerne Innoventus Sør hadde på scenen i løpet av dagen var ikke-teknologer, men det har ikke stoppet dem fra å bygge teknologiselskaper.

Les også Veien fra gründeridé til et gründerliv starter med god beskyttelse  

Samarbeid mellom günderbedrifter fra Innoventus Sør og studenter fra UiA Shift

Innoventus Sør styrker mangfoldsfokuset gjennom effektivt samspill mellom gründere og studenter

Innoventus Sør har en portefølje som består av fremtidsrettede gründere, som innehar både kompetanse og energi til å bidra til økt fokus på flere grønne bedrifter i Agder. I samarbeid med UiA Shift har Innoventus Sør opparbeidet seg verdifulle erfaringer, og det er viktig for oss å dele disse erfaringene. Tre av gründerne som har vært med i programmet har positive erfaringer med internship, og de har gode råd til deg som vurderer denne måten å samhandle på.

«Hvis vi skal lykkes med det grønne skiftet krever det endring i tankesettet vårt, først og fremst når det gjelder mangfold, forbruk og produksjon. Vi tror at endring fører til nye muligheter for verdiskapning» sier Kamilla Sharma.

Studentene representerer fremtidens arbeidstakere, og det er svært nyttig å involvere dem i reelle prosjekter. Erfaringsutveksling gjennom en internship-periode fører til kompetanseheving, både for bedriften og studenten. Internship er en attraktiv måte å optimalisere gode samspill mellom gründere og studenter. Gjennom programmet Shift entreprenørskap og innovasjon i regi av Universitetet i Agder, har Innoventus Sør lagt til rette for endring gjennom gode samarbeidsløsninger.

«Samarbeidet mellom Innoventus Sør og UiA Shift gir grobunn for et styrket fokus på fremtidens mangfoldsarbeid » sier Sharma.

Vi har stilt følgende spørsmål til tre utvalgte gründere, slik at du kan ta del i deres erfaringer:

  1. Var du klar over mulighetene som finnes ved å benytte seg av internship, før Innoventus Sør presenterte det for deg?
  2. Hva var motivasjonen din for å benytte deg av tilbudet om internship? 
  3. Hvilke erfaringer har dere gjort fram til nå? 
  4. Hva har engasjementet tilført virksomheten din av nytteverdi? 
  5. Hvis du kan anbefale andre virksomheter å benytte denne ordningen, hva vil du anbefale dem å gjøre; før og under engasjementet? 

Eva Cathrine Skuthe

OriPatch jobber med utvikling av smertestillende plaster til bruk på munnsår som fremtrer inni munnen.

  1. Vi var ikke klar over muligheten for internship, men det var en av inkubatorbedriftene som kom med et ønske om dette, og det var da vi fikk både informasjon og interesse for denne muligheten.
  2. Motivasjon vår handlet i stor grad om å inkludere yngre kompetente lagspillere i teamet vårt, med erfaring innen bruk av sosiale medier, og som samtidig har et ønske om å være med å bidra. I tillegg var det et ønske fra vår side å få tilført kompetanse innen økonomi og psykologi. Det styrket vårt arbeid med å få på plass likviditetsbudsjett og SoMe-aktiviteter. Det handlet også om et uttalt ønske fra en av studentene om å være med på videre arbeid, og mulighetene man får til å bli kjent med potensielle arbeidstakere var i seg selv motiverende.
  3. Vi har utelukkende positive erfaringer med Internship, og vi har lært at det er avgjørende å legge til rette for dedikerte arbeidsoppgaver. Jeg hadde selv gleden av å ha to studenter, og min erfaring er at fordeling av selvstendige oppgaver var viktig. De ble invitert med på møter, og de tok del i de ulike prosjektene på en positiv måte.
  4. Nytteverdien var meget god i forhold til å få innspill fra studentene ut i fra deres kompetanse. Bidraget som studentene tilførte handlet om både konkrete oppgaver og deres synspunkt. Som allerede nevnt var det svært nyttig å få tilgang til digital kompetanse og budsjettoversikt.
  5. Min anbefaling handler om å være forberedt på perioden med Internship. Det handler om å legge gode planer for gjennomføringen, samt tydelighet om ønsket utfall (innhold, tidsbruk, oppmøte m.m.) Det er svært viktig å lytte til hva studentene ønsker, og tilrettelegge for å imøtekomme deres ønsker og behov. Hvis man tildeler studentene oppgaver de opplever som lite spennende, eller uten interesse, blir heller ikke resultatet bra. Til sist er det viktig å gjennomføre jevnlige møter, aller helst fysisk, slik at man avklare nevnte ønsker og behov.

Siv Kristiansen

Day of Week utvikler digitalt matsystem for lokalprodusert mat og drikke med økosystem og handelsløsning, som gir økt markedsadgang, forutsigbarhet og innovasjon.

  1. Vi fikk tilbud om å være samarbeidsbedrift for Praksisfaget på UiA IT- og informasjonssystemer, Bachelorstudie 3 år. Høsten 2022 hadde vi 5 praksisstudenter fra Praksisfaget hos oss. Som Inkubator i Innoventus Sør fikk vi tilbud om Internship, og vi takket ja til masterstudenter fra UiA Shift innen entreprenørskap. 
  2. I Day of Week er vi opptatt av å jobbe sammen med neste generasjon, i et fruktbart samarbeid som handler om å utvikle et nytt matsystem. For vår del er samarbeid med elever og studenter både en ambisjon og en prioritering. Helt siden høsten 2021 har vi samarbeidet med UiA om fem studentprosjekter innen IT- og informasjonssystemer og data, i tillegg til å være praksisbedrift for seks studenter.
  3. Det å jobbe med oppstartsvirksomhet, med bærekraftig innovasjonsutfordring, har en tydelig interesse blant unge. Det synes vi er veldig motiverende. Samtidig handler det om å prøve seg på oppgaver som har betydning for utviklingen av virksomheten gjennom vår relasjon med partnere og kunder.
  4. Forståelse av neste generasjon; deres verdier, kunnskap, ambisjoner og motivasjon, inspirerer oss i utviklingen av Day of Week som en attraktiv arbeidsplass, merkevare og aktør i markedet. Det er også viktig for oss å inkludere unge i vårt møte med markedet. Neste generasjon kan få til en større endring, og det utfordrere og inspirerer mellom våre relasjoner. 
  5. Det å bli kjent med studentene, sette utviklingsmål for perioden, tilby relevante oppgaver og ansvar som har betydning for virksomheten er vår anbefaling for et vellykket samarbeid. Vi har inkludert studentene i eksterne aktiviteter og presentasjoner av Day of Week, og vi opplever at det har gitt både mestrings- og markedsforståelse. For oss er derfor studentene verdifulle ambassadører som vi stadig kan høste nyttig lærdom fra.

Bjørn Sandbakk

Sandtools er problemløseren med fagkompetanse, som leverer neste generasjon verktøy for effektiv avretting. 

  1. Vi var ikke klar over muligheten for internship før vi ble spurt av Innoventus Sør.
  2. Vår motivasjon for å involvere oss i internship bygger på muligheten til å drive erfaringsutveksling med kunnskap og kompetanse på agendaen. 
  3. Vi har erfart at programperioden gjerne kunne vært lengre. Internship fra skole til næringsvirksomhet krever en gjennomtenkt onboarding-periode, ikke minst med tanke på at studentene skal ivareta det ordinære skoleløpet i tillegg. Alternativt kunne onboarding-prosessen vært gjennomført før samarbeidet ble igangsatt, først og fremst for å avklare om det er en god match. Øvrig erfaring fra vår side handler om at et tydelig mandat for den aktuelle perioden er helt avgjørende. Tydelig avklaring vil, basert på vår erfaring, bidra til en mer sømløs progresjon.
  4. For vår del er vi godt fornøyd med muligheten vi fikk gjennom Innoventus Sør, og vi sitter igjen med et resultat som vil komme til nytte i lang tid fremover. Sett i ettertid er vi ærlige på at vi kunne gjort en bedre jobb med tanke på tildeling av oppgaver, slik at vi fikk kvalitetssikret studentenes interesse og fokusområde før igangsetting. Det er kanskje den viktigste lærdommen vi tar med oss videre.
  5. Vår anbefaling handler om, som allerede nevnt, å vektlegge gjennomføring av en onboardingsperiode. Vi tror det er viktig å sørge for at studentene får et klart og tydelig bilde av selskapet, før Internship-perioden starter.
  • 1
  • 2