Skip to main content

Måned: november 2019

Vi ønsker vår nye kollega velkommen

Skrevet av Innoventus Sør den . Publisert i Artikler.

Bilde: Ludvig Nordal

Vi har i den siste tiden vært på utkikk etter en ny kollega som innehar helt spesielle egenskaper og faglig tyngde. Det er derfor svært gledelig at vi kan lansere Ludvig Nordal som ny medarbeider i Innoventus Sør. Han har sin første arbeidsdag 2. desember, og vi gleder oss til å ønske han velkommen. Ludvig vil komplettere en allerede faglig sterk kompetansestab på en måte som vil komme både selskapet og våre samarbeidspartnere til gode. Han kan vise til bred erfaring innen prosjektledelse og prosjektoppfølging fra ulike bransjer. Han besitter også lang erfaring fra prosessforbedringsarbeid, og han har hatt ulike lederstillinger de siste årene. Ludvig besitter faglig tyngde og bred erfaring, på tvers av bransjer og fag. Han har tidligere jobbet for NSB, Telenor, Ventelo og Elkem Solar. I dag jobber han som Process Responsible, Project Planning & Coordination i National Oilwell.

Ludvig er utdannet Cand.Mag fra Universitetet i Oslo, og han har statsvitenskap, sosialantropologi, U-landsstudie og prosjektledelse med seg som faglig bagasje. Familiefaren Ludvig er fra Kristiansand, og han er nå bosatt på Søm. Han gleder seg til å ta fatt på nye og spennende oppgaver, med fokus på forretningsutvikling og utvikling av gode forretningsidéer. Med kompetanse og lang faglig erfaring innenfor et bredt spekter av bransjer ser han fram til å bidra til økt innovasjon og fruktbare bedriftsetableringer i regionen.

«Vi ser fram til å ønske Ludvig velkommen, og vi er helt sikre på at han vil bidra i den positive utviklingen Innoventus Sør opplever for tiden. Han har den erfaringen og kompetansen vi har etterspurt, og vi er derfor svært glad for å ha Ludvig med på laget». Kamilla Sharma, adm. direktør

Rebartek henter penger for å øke tempoet

Skrevet av Innoventus Sør den . Publisert i Inkubatorbedrift.

Inkubatorbedriften Rebartek henter noen titalls millioner til raskere utvikling og kommersialisering av sin robot for jernbinding.

– Vi øker tempoet. Både vi og vår amerikanske investor ser at vi kan komme raskere til målet dersom vi henter penger til å ansette flere og styrke utviklingsløpet, sier Max Trommer, gründer og daglig leder i Rebartek.

Han står i fabrikklokalet i Søgne der temaet hans arbeider med å perfeksjonere roboten som skal automatisere deler av arbeidsprosessene for jernbinding.

Jernbinding er å bøye jernstenger og plassere dem i nøye definerte strukturer for å forsterke betongkonstruksjoner. Jernstengene gir betongen økt styrke og gjør den i stand til å tåle strekk.

– Det finnes allerede maskiner som kapper jernstengene i riktige lengder, men å bygge en vegg med 100 armeringsjern krever likevel mye manuelt arbeid. Vår idé er å robotisere også denne operasjonen. Vi regner med å halvere lønnskostnaden knyttet til jernbinding, også i store, komplekse strukturer, sier Trommer.

Artikkelen fortsetter under bildet

Forretningsutvikler Kristine Ribe-Christensen i Innoventus Sør og gründer av Rebartek, Max Trommer.

Ideen til roboten fikk han på den halvferdige Varoddbroen i Kristiansand, der han jobbet fram til han valgte å satse for fullt på Rebartek.

Det amerikanske investeringsfondet SOSV har finansiert og tilrettelagt for utvikling av teknologien i et laboratorium i Kina, hvor Rebartek har tilbrakt lange perioder det siste året. Det samme investeringsfondet har allerede tegnet seg stort i den kommende emisjonen, og øker sin eierandel i selskapet. Nå skal Trommer hente de resterende pengene.

– Vi er i dialog med investormiljøer både nasjonalt og internasjonalt. Vi ser nytten av å ha et større europeisk nettverk, så vi leter etter de rette partnerne i EU, men samtidig drar jeg tre uker til San Francisco for å presentere selskapet og ideen for flere amerikanske investorer, sier Trommer.

Han opplever at interessen er stor og mener markedet åpenbart er klar for en større automatisering av jernbindingsprosessen, som krever mange hender og mye tid.

– Større entreprenører gir oss stor oppmerksomhet. Vi er nå i gang med et innovasjonsprosjekt med Innovasjon Norge og Kruse Smith, der vi bidrar i et veiprosjekt. Det vil bekrefte at teknologien vår fungerer. Nå trenger vi mer kapital for å skalere. Vi ser for oss å ansette 10-20 personer til for å få opp farten, sier Trommer.

Rebartek gjennomfører det som karakteriseres som en stor emisjon for et norsk selskap i tidligfase.

– Men for amerikanske selskaper er dette en ganske gjennomsnittlig emisjon. SOSV mener det er et nødvendig og riktig steg for Rebartek, og jeg er helt enig. Vi ser fram til å kunne øke tempoet og komme raskere i mål, sier Trommer.

Han er optimistisk med tanke på å fulltegne emisjonen.

– At SOSV allerede har tegnet seg tungt, er et sterkt signal. De kjenner oss inngående og viser stor tro på hva vi holder på med. Jeg føler meg trygg på at vi finner de pengene vi trenger, sier Trommer.

– Som inkubatorbedrift er Rebartek kommet langt på kort tid. Vi er imponert over hva Max og teamet hans får til, og hvilke samarbeidspartnere de har funnet. Det blir spennende å følge selskapet videre, sier forretningsutvikler Kristine Ribe-Christensen i Innoventus Sør.